Quiz: Les Quatre Modes d'Alignement SI-Entreprise — 8 perguntas

1. Dans le mode 1, qui définit d’abord la stratégie avant que le SI ne s’y adapte ?

A. Les fournisseurs technologiques

B. Les utilisateurs finaux

C. La DSI seule

D. La direction générale et les métiers

Answer: (D)

Explicação

Dans le mode 1, la stratégie business est définie par la direction et les métiers, puis le SI est ajusté pour la supporter. La DSI n’en est pas l’initiatrice.

2. Quel trajet décrit le mieux la logique d’alignement du mode 1 ?

A. Stratégie métier → Stratégie IT → Infrastructure IT

B. Stratégie business → Organisation → Infrastructure IT

C. Infrastructure IT → Organisation → Stratégie business

D. Stratégie IT → Infrastructure IT → Organisation

Answer: (B)

Explicação

Le mode 1 suit une logique descendante où la stratégie business oriente l’organisation, puis l’infrastructure SI. Le trajet inverse correspond plutôt à d’autres modes.

3. Dans le mode 2, quelle est la conséquence principale de l’innovation technologique imposée ?

A. Les processus sont réorganisés sans objectif d’innovation

B. Le SI devient un facteur de différenciation concurrentielle

C. La stratégie métier disparaît au profit de la technique

D. Le SI se limite à exécuter des tâches administratives

Answer: (B)

Explicação

Le mode 2 fait du SI un levier de distinction face aux concurrents grâce à des choix technologiques ambitieux. Il ne se contente pas d’exécuter, il porte la différenciation.

4. Quel élément caractérise le mieux le mode 2 sur le plan de la transformation numérique ?

A. Une stabilisation des opérations existantes

B. Une optimisation ponctuelle des processus

C. Une simple mise à jour de l’infrastructure

D. Une transformation digitale profonde

Answer: (D)

Explicação

Le mode 2 est associé à une transformation digitale profonde, car la direction impose une innovation technique importante. Une simple mise à jour serait trop faible pour ce mode.

5. Dans le mode 3, quel rôle joue la DSI ?

A. Elle remplace la direction générale dans la gouvernance

B. Elle repère des opportunités technologiques disruptives et pousse au repositionnement

C. Elle applique uniquement des consignes métier déjà fixées

D. Elle réorganise seulement les processus opérationnels

Answer: (B)

Explicação

Le mode 3 donne à la DSI un rôle de stratège : elle détecte des opportunités technologiques et influence la stratégie business. Ce n’est pas un simple rôle d’exécution.

6. Quel trajet correspond au mode 3 ?

A. Stratégie IT → Stratégie business → Organisation

B. Infrastructure IT → Stratégie business → Organisation

C. Stratégie business → Organisation → Infrastructure IT

D. Stratégie métier → Stratégie IT → Infrastructure IT

Answer: (A)

Explicação

Dans le mode 3, la technologie guide la stratégie, d’où un trajet inversé qui part de la stratégie IT. La stratégie business suit ensuite, puis l’organisation.

7. Dans le mode 4, quelle action clé est attribuée à la DSI ?

A. Définir uniquement la stratégie commerciale

B. Repenser les processus métier pour optimiser la performance opérationnelle

C. Externaliser totalement l’organisation du travail

D. Imposer une innovation disruptive au marché

Answer: (B)

Explicação

Le mode 4 met l’accent sur la refonte des processus métier pour améliorer la performance opérationnelle. La DSI agit donc sur l’organisation concrète du travail.

8. Quelle caractéristique correspond au mode 4 ?

A. Différenciation concurrentielle par innovation imposée

B. Guidage de la stratégie par une rupture technologique

C. Alignement descendant de la stratégie métier

D. Personnalisation à grande échelle

Answer: (D)

Explicação

Le mode 4 associe l’optimisation des opérations à la capacité de personnaliser les services à grande échelle. Les autres propositions renvoient à des caractéristiques d’autres modes.