Quiz: Gestion durable de la chaîne logistique — 24 perguntas

Perguntas e respostas detalhadas

1. Quelle distinction décrit le mieux le sourcing par rapport à l’approvisionnement ?

La recherche et la sélection des sources d’approvisionnement
Le suivi des performances financières des fournisseurs
La gestion exclusive de la production interne
L’acquisition finale des biens et services avec paiement

La recherche et la sélection des sources d’approvisionnement

Explicação

Le sourcing consiste à rechercher et sélectionner les sources d’approvisionnement adaptées aux besoins de l’entreprise. L’approvisionnement est plus large et couvre le cycle de vie ainsi que la décision faire ou acheter.

2. Quel énoncé correspond le mieux à l’approvisionnement ?

L’obtention de biens, travaux et services sur tout le cycle de vie d’un actif
Le paiement des factures après réception
La simple négociation du prix avec un fournisseur externe
La recherche des fournisseurs les moins chers uniquement

L’obtention de biens, travaux et services sur tout le cycle de vie d’un actif

Explicação

L’approvisionnement couvre l’acquisition sur tout le cycle de vie d’un actif, depuis l’identification du besoin jusqu’à la fin de vie utile. Le paiement des factures relève plutôt des achats.

3. Selon les définitions CIPS, que recouvrent les achats ?

La décision stratégique de produire en interne
La recherche de partenaires externes avant toute négociation
L’unité interne chargée d’évaluer la biodiversité
Les processus d’acquisition de biens et services, incluant le paiement des factures

Les processus d’acquisition de biens et services, incluant le paiement des factures

Explicação

Les achats comprennent les processus d’acquisition, y compris le paiement des factures, et constituent une partie de l’approvisionnement au sens large. La recherche de partenaires externes relève du sourcing.

4. Dans la chaîne d’approvisionnement, quel rôle l’approvisionnement joue-t-il selon les définitions CIPS ?

Établir et gérer les relations avec les fournisseurs
Remplacer la fonction financière de l’entreprise
Organiser uniquement la livraison des produits finis
Définir les objectifs commerciaux des distributeurs

Établir et gérer les relations avec les fournisseurs

Explicação

L’approvisionnement sert à établir et gérer les relations avec les fournisseurs dans la chaîne d’approvisionnement. Il ne se limite donc pas à la livraison ou au paiement.

5. Pourquoi l’approvisionnement est-il considéré comme stratégique ?

Parce qu’il ignore les critères de qualité et de durabilité
Parce qu’il combine une décision à long terme et la sélection des meilleurs fournisseurs
Parce qu’il intervient uniquement après le paiement
Parce qu’il se limite à l’émission des bons de commande

Parce qu’il combine une décision à long terme et la sélection des meilleurs fournisseurs

Explicação

L’approvisionnement implique une décision stratégique en amont de l’achat et vise à identifier les meilleurs fournisseurs ou partenaires. Il s’appuie sur des critères comme le coût, la qualité et la durabilité.

6. Lequel de ces critères fait partie de l’évaluation des fournisseurs ?

La couleur des emballages
Le nombre d’employés de l’acheteur
La flexibilité
La date de création de l’entreprise cliente

La flexibilité

Explicação

La flexibilité fait partie des critères d’évaluation des fournisseurs, avec le coût, la qualité, les délais, la capacité et la durabilité. Les autres propositions ne correspondent pas à ces critères.

7. Que couvre principalement le modèle Source-to-Contract ?

Le paiement des factures après réception
La recherche et la qualification des fournisseurs jusqu’au contrat
La production interne des biens achetés
La vente des produits finis aux clients

La recherche et la qualification des fournisseurs jusqu’au contrat

Explicação

Le Source-to-Contract couvre l’enchaînement allant de la recherche et qualification des fournisseurs jusqu’au contrat. Il est centré sur la stratégie d’approvisionnement.

8. Quel enchaînement est associé au Purchase-to-Pay ?

La sélection des fournisseurs jusqu’au contrat
L’extraction des matières premières jusqu’au recyclage
La conception du produit jusqu’à son lancement
L’achat jusqu’au paiement

L’achat jusqu’au paiement

Explicação

Le Purchase-to-Pay décrit un processus centré sur l’exécution des achats jusqu’au paiement. Le Source-to-Contract concerne plutôt la phase stratégique jusqu’au contrat.

9. Quel est l’objectif traditionnel principal de l’approvisionnement ?

Concilier coût, qualité et durée, tout en tenant compte du temps, de la résilience et de la durabilité
Réduire exclusivement le nombre de fournisseurs
Remplacer toute logique de négociation par la confiance
Maximiser uniquement la rapidité de commande

Concilier coût, qualité et durée, tout en tenant compte du temps, de la résilience et de la durabilité

Explicação

Les objectifs d’approvisionnement traditionnels combinent coût, qualité et durée, avec aussi des axes comme le temps, la résilience et la durabilité. Il ne s’agit donc pas d’un objectif unique de rapidité.

10. Quelle suite d’étapes correspond au processus d’approvisionnement décrit ?

Recherche, recrutement, formation, puis promotion
Demande, fabrication, exportation, puis élimination
Conception, publicité, vente, puis service après-vente
Consolidation, regroupement, distribution, puis demande, commande, livraison et mise à disposition

Consolidation, regroupement, distribution, puis demande, commande, livraison et mise à disposition

Explicação

Le processus d’approvisionnement regroupe des étapes de consolidation, regroupement et distribution, puis de demande, commande, livraison et mise à disposition. Les autres suites relèvent d’autres fonctions de l’entreprise.

11. Comment le rapport Brundtland définit-il la durabilité ?

Réduire les coûts immédiats, même au détriment de l’avenir
Répondre aux besoins actuels sans compromettre la capacité des générations futures
Augmenter la production sans limite pour tous les acteurs
Satisfaire uniquement les besoins environnementaux

Répondre aux besoins actuels sans compromettre la capacité des générations futures

Explicação

Le rapport Brundtland propose une définition centrée sur la satisfaction des besoins présents sans compromettre ceux des générations futures. Cette définition articule le présent et l’avenir.

12. Que représente le triple bottom line ?

Une méthode de production sans impact social
Un indicateur financier centré sur le profit à court terme
Un outil réservé à la mesure des émissions carbone
L’équilibre entre bénéfices économiques, personnes et planète

L’équilibre entre bénéfices économiques, personnes et planète

Explicação

Le triple bottom line repose sur trois piliers : économique, social et environnemental. Il sert à évaluer la durabilité d’une activité de manière plus large que le seul profit.

13. Quel exemple correspond à un impact positif social lié à la durabilité ?

Les heures excessives
Le travail forcé
Les accidents du travail
La non-discrimination

La non-discrimination

Explicação

La non-discrimination fait partie des impacts positifs sociaux mentionnés pour la durabilité. Le travail forcé, les heures excessives et les accidents relèvent au contraire d’impacts négatifs.

14. Quel exemple correspond à un impact positif environnemental lié à la durabilité ?

Le signalement des fautes professionnelles
Le conflit d’intérêts
La réduction des émissions de gaz à effet de serre
La corruption

La réduction des émissions de gaz à effet de serre

Explicação

La réduction des émissions de gaz à effet de serre est un impact positif environnemental. Les autres choix relèvent plutôt de risques éthiques ou de conformité.

15. Quel indicateur est associé à la dimension environnementale de la durabilité ?

La concurrence loyale
La biodiversité
Le conflit d’intérêts
La liberté d’association

La biodiversité

Explicação

La biodiversité est un indicateur environnemental utilisé pour suivre les effets des activités sur les écosystèmes. Les autres options relèvent davantage de la conformité sociale ou éthique.

16. Quel enjeu relève d’un indicateur de durabilité sociale et éthique ?

La biodiversité
La déforestation
Les émissions de gaz à effet de serre
La corruption et les pots-de-vin

La corruption et les pots-de-vin

Explicação

La corruption et les pots-de-vin sont suivis comme indicateurs de durabilité sociale et éthique. La déforestation, la biodiversité et les émissions de gaz à effet de serre sont des indicateurs environnementaux.

17. Quel énoncé décrit le mieux l’économie circulaire ?

Maintenir les matériaux en usage et limiter la production de déchets
Accélérer l’élimination des produits en fin d’usage
Remplacer les ressources renouvelables par des ressources rares
Dissocier totalement les produits de leurs matières

Maintenir les matériaux en usage et limiter la production de déchets

Explicação

L’économie circulaire vise à garder les matériaux en usage et à réduire les déchets. Elle cherche à limiter la consommation de ressources limitées.

18. Que signifie la loi des 5R dans ce cours ?

Respecter, rationaliser, remplacer, réserver et réinvestir
Réduire, rapporter, réserver, rembourser et relancer
Réparer, renouveler, regrouper, répartir et retirer
Refuser, réduire, réutiliser, recycler et composter

Refuser, réduire, réutiliser, recycler et composter

Explicação

La loi des 5R regroupe refuser, réduire, réutiliser, recycler et composter. Ces actions servent à réduire les déchets et à maintenir les matériaux dans le cycle.

19. Pourquoi les termes « amont » et « aval » sont-ils jugés inadéquats pour décrire la circularité ?

Parce qu’ils suggèrent une logique linéaire au lieu de boucles
Parce qu’ils ne concernent que les ventes aux clients
Parce qu’ils excluent les matières premières
Parce qu’ils s’appliquent uniquement à la comptabilité

Parce qu’ils suggèrent une logique linéaire au lieu de boucles

Explicação

La circularité se comprend comme des boucles de matières et de valeur, pas comme une simple suite linéaire. Les notions d’amont et d’aval induisent justement cette logique linéaire.

20. Quel levier peut aider à inciter des fournisseurs à améliorer leur durabilité ?

Se limiter au paiement plus rapide des factures
Agir sur les exigences et les leviers liés aux cycles du modèle économique
Ignorer les attentes sociétales
Supprimer toute forme de gouvernance

Agir sur les exigences et les leviers liés aux cycles du modèle économique

Explicação

L’entreprise peut inciter ses fournisseurs en ajustant ses exigences et ses leviers liés aux cycles considérés dans son modèle économique. La durabilité passe donc aussi par les choix de gouvernance et de relation fournisseurs.

21. Que vise la gestion durable de la chaîne logistique, ou SSCM ?

Réduire les contacts avec les fournisseurs
Optimiser uniquement le coût du transport
Intégrer des critères environnementaux, sociaux et économiques dans les flux et décisions
Déplacer la production hors de la chaîne logistique

Intégrer des critères environnementaux, sociaux et économiques dans les flux et décisions

Explicação

La SSCM intègre des enjeux environnementaux, sociaux et économiques dans les flux et les décisions. Elle ne se limite pas à l’optimisation du coût.

22. Quel énoncé correspond à la définition ONU de la SSCM présentée ici ?

Elle gère les impacts et les pratiques de gouvernance tout au long du cycle de vie
Elle concerne seulement la livraison finale des produits
Elle exclut les relations avec les fournisseurs
Elle se limite au contrôle financier des achats

Elle gère les impacts et les pratiques de gouvernance tout au long du cycle de vie

Explicação

La définition ONU de 2015 décrit la SSCM comme une gestion des impacts et des pratiques de gouvernance sur tout le cycle de vie. Cette approche est donc globale, et non limitée à la livraison.

23. Pourquoi la SSCM est-elle liée à des cadres internationaux ?

Pour éviter toute responsabilité sociale
Pour guider les pratiques de durabilité dans la chaîne d’approvisionnement
Pour supprimer les exigences de conformité
Pour remplacer toutes les politiques d’achat

Pour guider les pratiques de durabilité dans la chaîne d’approvisionnement

Explicação

La SSCM s’appuie sur des cadres internationaux pour orienter les pratiques de durabilité dans la chaîne. Ces références aident à structurer les engagements et les contrôles.

24. Quel instrument sert de socle de principes pour orienter les politiques et actions des entreprises ?

La loi des 5R
Le modèle Source-to-Contract
Le Pacte mondial des Nations Unies
Le diagramme en papillon

Le Pacte mondial des Nations Unies

Explicação

Le Pacte mondial des Nations Unies sert de socle de principes pour orienter les politiques et les actions des entreprises. Le diagramme en papillon ou la loi des 5R relèvent d’autres thèmes du cours.

Revisar com flashcards

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Approvisionnement — définition ?

Acquisition de biens, services, travaux sur tout le cycle de vie.

Achats — définition ?

Activité d’acquisition de biens et services, incluant paiement.

Sourcing — rôle ?

Recherche et sélection des sources d’approvisionnement externes.

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