Quiz: Introduction à la gestion stratégique d'entreprise — 6 perguntas

1. Quel est le rôle principal de la stratégie en entreprise selon Chandler (1962) ?

A. Définir les objectifs à court terme et allouer rapidement les ressources.

B. Planifier les actions marketing pour la prochaine année.

C. Définir les objectifs à long terme et l’allocation des ressources pour les atteindre.

D. Optimiser la rentabilité immédiate sans considération de l'avenir.

Answer: (C)

Explicação

Selon Chandler (1962), la stratégie concerne la définition des objectifs à long terme et la manière d'allouer les ressources pour les atteindre, ce qui va au-delà des simples actions à court terme.

2. Quel outil permet d'analyser l’impact du macro-environnement dans la stratégie d’entreprise ?

A. SWOT

B. PESTEL

C. BCG

D. McKinsey 7S

Answer: (B)

Explicação

L’outil PESTEL est spécifiquement destiné à analyser le macro-environnement pour comprendre ses impacts sur l’entreprise.

3. Quels sont les trois niveaux de stratégie en entreprise ?

A. Corporate, opérationnel, tactique

B. Corporate, business unit, fonctionnelle

C. Stratégie globale, régionale, locale

D. Moyen terme, court terme, opérationnel

Answer: (B)

Explicação

Les trois niveaux de stratégie sont le stratégique au niveau corporate, celui au niveau des unités d’affaires (business unit), et la stratégie fonctionnelle.

4. Que représente la matrice BCG ?

A. Une segmentation client

B. Un portefeuille de produits selon leur croissance et part de marché

C. Un diagramme de flux de processus internes

D. Une grille d’évaluation des compétences

Answer: (B)

Explicação

La matrice BCG classe les produits ou unités selon leur part de marché et leur croissance pour aider à la gestion du portefeuille.

5. Selon la méthodologie SMART, que signifie l’acronyme 'R' ?

A. Réalistes

B. Résultats

C. Régulier

D. Rapide

Answer: (A)

Explicação

'R' dans SMART signifie 'Réalistes', soulignant que les objectifs doivent être atteignables et crédibles.

6. Quel principe est central dans la gestion agile ?

A. Une planification rigide et définitive

B. L’itération, le feedback continu et l’adaptation rapide

C. La réduction des coûts en évitant toute forme de changement

D. Une hiérarchie stricte pour la prise de décision

Answer: (B)

Explicação

La gestion agile privilégie l’itération, le feedback en continu et l’adaptation rapide aux changements pour une plus grande flexibilité.