Flashcards: Les Fondements Stratégiques de l'Entreprise — 14 cartões

Finalité de l'entreprise — définition ?

Raison d’être et objectif durable de l’entreprise.

Parties prenantes — rôle ?

Acteurs influençant ou affectés par l’organisation.

Ressources tangibles — exemples ?

Terrains, machines, stocks, locaux.

Ressources intangibles — exemples ?

Réputation, culture, ressources technologiques.

Stratégies de pouvoir — mécanisme ?

Augmenter la zone d’incertitude pour renforcer l’influence.

Zone d’incertitude — rôle ?

Espace d’éléments hors contrôle pour accroître le pouvoir.

Structure organisationnelle — fonction ?

Organiser la division du travail et la coordination.

Organigramme — représentation ?

Schéma graphique de la structure et hiérarchie.

Chaîne de valeur — objectif ?

Identifier activités créant de la valeur et marges.

Activités principales — définition ?

Création, vente, service du produit.

Activités de soutien — rôle ?

Faciliter la réalisation des activités principales.

Motivation — influence ?

Efforts, engagement et performance des salariés.

Pyramide de Maslow — besoins ?

Physiologiques, sécurité, appartenance, estime, réalisation.

Théorie d’Adams — principe ?

Équité entre rétribution et contribution.