La communication interne, en particulier la communication managériale, joue un rôle essentiel pour favoriser l’engagement et le bien-être des salariés au sein de l’entreprise.
Distinguer les différentes formes de communication interne permet de mieux saisir leurs spécificités et leur rôle stratégique dans l’entreprise.
Les croyances et valeurs fondatrices du fondateur façonnent la culture d’entreprise, qui conditionne la pérennité du groupe en influençant ses artefacts, ses normes et ses hypothèses de base.
Adapter la stratégie publicitaire en fonction du profil d’implication et de sensibilité des consommateurs permet de maximiser l’impact de la communication.
Comprendre la distinction entre identité et image de marque permet de mieux gérer la perception et la valeur de la marque.
Utiliser la culture d’entreprise comme levier stratégique permet d’améliorer la performance et la cohésion interne.
La marque crée de la valeur en combinant avantages pratiques et expériences émotionnelles pour le consommateur, influençant ainsi sa perception globale.
| Date | Événement |
|---|---|
| 1950 | Relations publiques |
| 1985 | Schein (1985/2004) |
| 2004 | Schein (1985/2004) |
| 2007 | Kapferer (2007) |
| 1994 | Aaker (1994) |
Comparaison des formes de communication interne
| Type de communication | Objectif principal | Cible |
|---|---|---|
| Communication corporate | Fédérer autour d’une mission | Parties prenantes |
| Communication institutionnelle | Présenter l’entreprise comme une institution | Public externe et interne |
| Communication d’organisation | Inclure toutes formes d’organisations | Tous types d’organisations |
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Objectifs de la communication interne
Favoriser l’engagement et le bien-être des salariés.
Objectifs de la communication interne?
Favoriser l’engagement, le bien-être et la culture d'entreprise.
Formes de communication interne
Corporate, institutionnelle, d’organisation, communication syndicale.
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