Ressources — définition ?
Actifs de l’organisation contribuant à la valeur.
Ressources immatérielles — définition ?
Actifs invisibles comme réputation ou marque.
Compétences clés — rôle ?
Mobiliser et combiner ressources pour atteindre un objectif.
Compétences clés — rôle ?
Différencier et soutenir l’avantage concurrentiel.
Diagnostic interne — objectif ?
Identifier forces et faiblesses internes.
Avantage concurrentiel — condition ?
Créé par compétences distinctives et ressources rares.
Capacités organisationnelles — rôle ?
Mobiliser ressources pour atteindre objectifs.
Ressources — types ?
Financières, humaines, matérielles, immatérielles.
Mise en valeur — but ?
Exploiter forces pour renforcer position.
Teste seu conhecimento com 9 perguntas sobre Gestion stratégique des ressources et compétences.
1. Que désigne une ressource organisationnelle dans le contexte de la gestion stratégique ?
2. Selon PERROUX, que représentent principalement les ressources dans une organisation?
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