But du Guide Scrum — définition ?
Servir de cadre de référence pour appliquer Scrum efficacement.
Évolution du Guide Scrum — année clé ?
2010, avec de petites mises à jour fonctionnelles.
Scrum — approche ?
Itérative et incrémentale.
Pilier empiriques — premier ?
Transparence.
Pilier empiriques — second ?
Inspection.
Pilier empiriques — troisième ?
Adaptation.
Valeur fondamentale — focus ?
Réalisation du Sprint pour atteindre les objectifs.
Rôle des Developers ?
Créer un Increment utile et se responsabiliser.
Rôle du Product Owner ?
Maximiser la valeur du produit.
Rôle du Scrum Master ?
Faciliter l’application de Scrum.
Organisation du Sprint — règle clé ?
Objectif de Sprint protégé contre les changements.
Durée maximale du Sprint Planning ?
Huit heures pour un Sprint d’un mois.
Objectif du Daily Scrum ?
Inspecter la progression et ajuster le plan.
Durée du Daily Scrum ?
15 minutes.
Objectif de la Sprint Review ?
Inspecter le résultat et planifier les adaptations.
Objectif de la Sprint Retrospective ?
Améliorer la qualité et l'efficacité.
Artefact Objectif de Produit — rôle ?
Cibler la planification et la direction du produit.
Artefact Sprint Backlog — contenu ?
Plan élaboré par les Developers pour le Sprint.
Artefact Increment — définition ?
Somme des Increments terminés et conformes à la Definition of Done.
Changement majeur dans Scrum 2020 ?
Introduction de l’Objectif de Produit.
Orientation du Scrum 2020 ?
Autogestion par la Scrum Team autour d’un objectif.
Simplification du cadre — objectif ?
Réduire la prescription pour plus d’agilité.
Scrum Team — composition ?
Product Owner, Scrum Master, Developers.
Principale erreur à éviter ?
Modifier ou omettre les règles Scrum.
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1. En quelle année le Guide Scrum a-t-il été écrit pour aider les gens du monde entier à comprendre Scrum ?
2. Quel est l’objectif de Scrum quand il utilise une approche itérative et incrémentale ?
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