Gestion des Risques et Estimation en SI

📋 Plan du Cours

1. Découpage de projet et analyse des risques dans les systèmes d'information
2. Facteurs de risque et profil de risque des projets informatiques
3. Stratégies de développement et gestion des risques associés
4. Plan de développement : processus de production, décision et gestion du changement
5. Notions fondamentales d’estimation des charges et de durée de projet
6. Méthodes d’estimation des charges : principes et classifications
7. Méthodes à modèle : COCOMO et Diebold pour l’évaluation de la charge et durée
8. Méthode des points fonctionnels : calcul, ajustement et conversion en charge de travail

📖 1. Découpage de projet et analyse des risques dans les systèmes d'information

🔑 Notions clés & Définitions

• Découpage de projet : Étape préalable essentielle permettant d'identifier les différentes parties du projet et d'analyser les risques associés à chacune.
• Analyse du risque : Procédé permettant d'obtenir un coût prévisionnel en évaluant les risques dans les projets systèmes d'information, en tenant compte des facteurs de risque et du profil de risque.
• Plan de développement : Document stratégique qui guide la réalisation du projet en intégrant l'analyse des risques et le découpage du projet.
• Estimation des charges : Processus consistant à déterminer la charge et la durée nécessaires, en fonction des besoins et des méthodes employées.

📝 Points essentiels