Flashcard: Gestion des Risques et Estimation en SI — 16 carte

Découpage de projet — définition ?

Identification des parties du projet et analyse des risques

Analyse du risque — rôle ?

Évaluer le coût prévisionnel en tenant compte des risques

Plan de développement — objectif ?

Guider la réalisation en intégrant risques et découpage

Estimation des charges — processus ?

Déterminer charge et durée nécessaires

Charge — unité ?

Quantité totale de travail en mois/homme

Durée — relation avec charge ?

Non linéaire, dépend du nombre de personnes

Méthode Delphi — principe ?

Jugement d'experts avec raffinement successif

Répartition proportionnelle — utilisation ?

Répartir charge selon ratios et découpage temporel

Modèle COCOMO — base ?

Estimations en mois/homme à partir d'instructions

Modèle Diebold — calcul ?

Temps en jours selon complexité, savoir-faire

Points fonctionnels — composants ?

GDI, GDE, ENT, SORT, INT

Points fonctionnels — ajustement ?

Par 14 spécificités du projet

Charge vs durée — différence ?

Charge = travail, durée = temps total

Facteurs de risque — exemples ?

Taille, difficulté technique, organisation

Profil de risque — évaluation ?

Degré de risque sur plusieurs dimensions

Stratégies de développement — éléments clés ?

Modèle adapté, coordination, participation, tableau de bord