Gestion du chemin critique et marges

📋 Plan du Cours

1. Méthode CPM
2. Chemin critique
3. Passage avant
4. Calcul ES et EF
5. Passage arrière
6. Calcul LS et LF
7. Float ou marge
8. Identification chemin critique
9. Diagramme PERT
10. Estimation temps PERT
11. Variance activité
12. Écart-type projet

📖 1. Méthode CPM

🔑 Notions clés & Définitions

• Chemin critique (Critical Path) : La séquence d'activités la plus longue dans un réseau de projet, déterminant la durée totale du projet. Toute retard sur ce chemin retarde l’ensemble du projet.
• Activité : Une tâche ou un travail spécifique avec une durée estimée, représentée par un nœud ou une flèche dans le diagramme CPM.
• Durée d'une activité : Le temps estimé nécessaire pour réaliser une activité, généralement exprimé en jours.
• Passage en avant (Forward Pass) : Calcul des dates Earliest Start (ES) et Earliest Finish (EF) pour chaque activité, permettant de déterminer la durée minimale du projet.
• Passage en arrière (Backward Pass) : Calcul des dates Latest Start (LS) et Latest Finish (LF) pour chaque activité, permettant d’identifier la flexibilité ou le flottement (float).
• Flottement (Slack ou Float) : La marge de temps qu’une activité peut prendre en retard sans impacter la date de fin du projet ou le début des activités suivantes.

📝 Points essentiels