Gestion stratégique des projets SI

📋 Plan du Cours

1. Choix d’un projet de SI
2. ROI, TRI et délai de récupération
3. Coûts réels, risques et flexibilité
4. Arbitrage stratégique des projets
5. Réversibilité et zone de réversibilité
6. Analyse post-mortem

📖 1. Choix d’un projet de SI

🔑 Notions clés & Définitions

• ROI : Le ROI est un indicateur de rentabilité exprimé en pourcentage, calculé à partir des bénéfices et des coûts du projet.
• TRI : Le TRI est un taux annualisé basé sur l’ensemble des flux financiers du projet sur sa durée de vie.
• PayBack Period : La PayBack Period mesure le délai de récupération de l’investissement en repérant l’instant où les cash-flows cumulés deviennent positifs.

📝 Points essentiels

• Le choix de projet SI répond à trois questions : rentabilité du budget, délai de récupération, et qualité de l’estimation coûts/bénéfices.
• Le ROI s’exprime en pourcentage et se calcule par (bénéfices du projet − coûts du projet) / coûts du projet, sans prise en compte de l’inflation.
• Le TRI se calcule avec tous les flux financiers (investissements et gains annuels) sur la durée de vie de la solution.
• La PayBack Period se détermine en cumulant les cash-flows sur tableur puis en trouvant l’année où la somme devient positive, avec un calcul au mois quand c’est en cours d’année.
• Si on actualise la PayBack Period pour intégrer l’inflation, on parle de Dynamic PayBack Period.

📖 2. ROI, TRI et délai de récupération

🔑 Notions clés & Définitions