Choix d’un projet SI — questions clés ?
Rentabilité, délai, qualité des estimations
ROI — définition ?
Indicateur de rentabilité en pourcentage
TRI — rôle ?
Mesure la performance annuelle du projet
PayBack Period — calcul ?
Année où cash-flows cumulés deviennent positifs
Coûts réels — enjeu ?
Sous-estimation pouvant mener à l’échec
Risques — mesure ?
TRO, évalue risques de possession et usage
Flexibilité — indicateur ?
TEI, capacité à réutiliser investissements
Arbitrage stratégique — principe ?
Prendre en compte impact stratégique même si déficit financier
Réversibilité — définition ?
Récupérer responsabilité après contrat
Zone de réversibilité — concept ?
Intervalle permettant correction précoce du projet
Analyse post-mortem — objectif ?
Amélioration continue et rapport d’expérience
Rétrospective — règles ?
Vérité, pas de coupable, solutions constructives
Test your knowledge with 12 questions on Gestion stratégique des projets SI.
1. Quel indicateur exprime la rentabilité d’un projet de SI en pourcentage à partir de ses bénéfices et de ses coûts ?
2. Quelle est l’une des trois grandes questions à se poser lors du choix d’un projet de SI ?
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