Finance d’entreprise — définition ?
Décision chiffrée des impacts économiques et financiers.
Parties prenantes — rôle ?
Formulent attentes et apportent ressources ou demandent de la valeur.
Création de valeur — objectif ?
Rendre l’entreprise performante pour que les capitaux rapportent au moins leur coût.
Posture managériale — composantes ?
Moyens, résultat, risques, rentabilité.
Programme des séances — thèmes ?
CE, RCE, fonds propres, cash flow, investissements.
Capitaux engagés — composantes ?
Immobilisations nettes et BFE.
Bilan financier — objectif ?
Identifier capitaux engagés et ressources financières.
Résultat économique — définition ?
Performance de l’activité sans charges financières.
Rentabilité des capitaux — formule ?
RCE = Marge opérationnelle × Rotation des CE.
Leviers de rentabilité — exemples ?
Marge opérationnelle et rotation des capitaux.
BFE — sigle ?
Besoin Financier d’Exploitation.
Bilan comptable — rôle ?
Représenter actifs et passifs selon la logique comptable.
Risque économique — définition ?
Incertitudes affectant la performance et obligations.
Taux de rotation — indicateur ?
Chiffre d’affaires par rapport aux capitaux engagés.
Levier de rentabilité — influence ?
Modifie la performance en agissant sur marges ou rotation.
Limites de la RCE — faiblesse ?
Ne prend pas en compte explicitement risque et taille.
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1. Quel est l’objectif principal de la finance d’entreprise pour les managers ?
2. Dans cette approche, quel rôle joue le diagnostic financier avant la décision ?
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