Projet — définition ?
Processus unique avec début, fin, objectif, contraintes.
Processus unique — caractéristique ?
Démarche non récurrente, structurée et maîtrisée.
Activités projet — différence ?
Non standard, nécessitent maîtrise et analyse des risques.
Types de projets — principaux ?
Ouvrage, produit, organisationnel.
Projet ouvrage — cible ?
Réalisation unique pour un client.
Projet produit — objectif ?
Fabrication en série ou plusieurs exemplaires.
Projet organisationnel — but ?
Événement ou processus temporaire.
Triangle d’or — éléments ?
Qualité, délais, coûts.
Qualité (ISO 9000) — sens ?
Aptitude à satisfaire des exigences.
Non-qualité — conséquence ?
Coûts élevés, surtout si détectée tard.
Sur-qualité — définition ?
Qualité excessive, coûteuse et inutile.
Relation projet/entreprise — dépendance ?
Dépendance forte ou faible selon contexte.
Projet principal enjeu — signification ?
Projet critique pour la stabilité de l’entreprise.
Structure divisionnelle — principe ?
Organisation par divisions, chef de projet dédié.
Structure matricielle — principe ?
Double hiérarchie : métier et projet.
Client — rôle ?
Reçoit le produit ou service du projet.
Test your knowledge with 16 questions on Gestion de Projet : Concepts et Organisation.
1. Quelle caractéristique définit le mieux un projet ?
2. Pourquoi un projet se distingue-t-il d’une activité industrielle stabilisée ?
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