Флашкарти: Introduction à la stratégie et analyse stratégique — 14 карти

Stratégie — définition ?

Décisions à long terme engageant fortement l’organisation.

Démarche stratégique — étape ?

Analyse interne, externe, puis décision et planification.

Diagnostic interne — but ?

Identifier forces, faiblesses, ressources et compétences.

Diagnostic externe — but ?

Repérer opportunités, menaces, macro et micro-environnement.

Facteurs clés de succès — rôle ?

Indispensables pour réussir dans un secteur donné.

Ressources — exemples ?

Humaines, financières, matérielles, immatérielles, technologiques.

Compétences — définition ?

Capacité à mobiliser et combiner ressources efficacement.

Objectifs stratégiques — nature ?

Résultats à moyen ou long terme, orientant la stratégie.

Environnement fluctuant — impact ?

Nécessite une stratégie en constante adaptation.

Ressources immatérielles — exemples ?

Réputation, brevets, notoriété, marques.

Micro-environnement — acteurs ?

Concurrents, clients, fournisseurs, distributeurs.

PESTEL — composantes ?

Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique, Légal.

Compétences distinctives — importance ?

Permettent de se différencier durablement.

Décision stratégique — caractéristique ?

Prise au plus haut niveau, souvent irréversible.