Méthode cascade — définition ?
Approche où tout se construit avant lancement.
Go to market — rôle ?
Valider le produit auprès du marché et recueillir retours.
Limite fusée — métaphore ?
Une fois lancée, on ne peut plus corriger.
Étapes cascade — besoin ?
Identifier, concevoir, développer, tester, déployer.
Agile — valeur principale ?
Réaction et adaptation aux changements.
Valeurs agiles — exemple ?
Prioriser humains et collaboration.
Cascade vs agile — livraison ?
Cascade : fin du projet; Agile : régulière et incrémentale.
PMV — rôle ?
Tester rapidement une version minimale pour apprendre.
Scrum — rôle du PO ?
Garantir la valeur et prioriser le produit.
Scrum — rôle du Scrum Master ?
Faciliter l’équipe et lever les obstacles.
Product backlog — fonction ?
Liste priorisée de tout ce qui doit être fait.
Kanban — principe clé ?
Visualiser le flux pour repérer blocages.
Goulot d’étranglement — définition ?
Point où le flux ralentit ou bloque.
Fan Experience — PMV ?
Version minimale pour tester et améliorer rapidement.
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1. Quel est le principal défaut de la méthode cascade lorsqu’elle est confrontée au marché ?
2. Quelle est l’ordre correct des étapes de développement produit en cascade ?
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