Gestion Stratégique des Compétences

📋 Plan du Cours

1. Définitions, enjeux et cadre légal
2. Compétence et savoirs professionnels
3. Formation et action de formation
4. Obligations de l’employeur
5. Enjeux stratégiques du PDC
6. Plan de développement des compétences
7. Formation en situation de travail
8. VAE et VAPP
9. Formation interne
10. Qualité et modalités du parcours
11. Évaluation des formations
12. Suivi et réajustement des besoins

📖 1. Définitions, enjeux et cadre légal

🔑 Notions clés & Définitions

• Compétence : La compétence est une combinaison de connaissances, d’aptitudes et d’expérience, mobilisée pour réaliser une tâche avec un niveau de sécurité adapté.
• Savoir : Le savoir correspond aux connaissances acquises via des formations, généralement génériques, partageables et évaluables.
• Savoir-être : Le savoir-être désigne une posture appropriée en situation donnée, difficile à enseigner et à évaluer, surtout acquise par la pratique.
• Savoir-faire : Le savoir-faire est la capacité d’exécuter des tâches de façon adaptée à une situation, principalement apprise par la pratique.
• Plan de développement des compétences : Le plan de développement des compétences est l’outil employeur qui prévoit les actions de développement à mettre en œuvre pour les salariés et qui remplace le plan de formation.

📝 Points essentiels