Introduction à la gestion de projet et planification

📋 Plan du Cours

1. Gantt et PERT : différences
2. Constituer un planning projet
3. Tableau des antécédents et durées
4. Réseau PERT et chemin critique
5. Diagramme de Gantt
6. Jalons et répartition des tâches

📖 1. Gantt et PERT : différences

🔑 Notions clés & Définitions

• PERT : Le PERT est un outil d’analyse qui sert à représenter les enchaînements logiques des tâches et à calculer les délais liés au projet.
• Diagramme de Gantt : Le diagramme de Gantt est un outil de planification qui représente visuellement tâches et avancement dans le temps.
• Chemin critique : Le chemin critique est la suite de tâches sans battement dont la somme des durées détermine la durée totale du projet.

📝 Points essentiels

• Le PERT est principalement un outil d’analyse alors que le Gantt est principalement un outil de planification.
• Le Gantt sert à de petites opérations alors que le PERT est plutôt utilisé pour des projets d’envergure ou complexes.
• Dans le Gantt, on ne voit pas directement les interdépendances et relations d’interconnexion entre tâches via un réseau.
• Le PERT met l’accent sur l’ordre de traitement, les temps d’achèvement et la mise en évidence du chemin critique.
• Dans le PERT, les tâches indépendantes peuvent conduire à de nombreux réseaux d’interconnexion.

📖 2. Constituer un planning projet

🔑 Notions clés & Définitions