Analyse stratégique et décision

📋 Plan du Cours

1. Analyse externe
2. Analyse interne
3. SWOT et FCS
4. Marketing stratégique
5. Diagnostic environnemental
6. Avantages concurrentiels
7. Outils d’analyse
8. Cycle de vie produit
9. Responsabilité marketing
10. Décisions stratégiques

📖 1. Analyse externe

🔑 Notions clés & Définitions

• Analyse des grandes tendances de l’offre : Étude quantitative et qualitative des évolutions du marché concernant l’offre de produits ou services, permettant d’anticiper les changements et d’adapter la stratégie.
• Analyse des grandes tendances de la demande : Examen des variations quantitatives et qualitatives des besoins et attentes des consommateurs, afin d’identifier les opportunités et ajuster l’offre.
• Analyse de l’environnement macro (PESTELE) : Évaluation des facteurs macroéconomiques, socioculturels, technologiques, environnementaux, légaux, éthiques, qui influencent le marché. (voir section 5)
• Analyse de l’environnement micro (5 Forces de Porter) : Analyse des forces concurrentielles internes au secteur : la rivalité entre concurrents, la menace des nouveaux entrants, le pouvoir de négociation des fournisseurs et des clients, et la menace des produits de substitution. (voir section 5)
• Identification des opportunités et menaces : Processus de repérage des éléments favorables ou défavorables dans l’environnement externe qui peuvent influencer la performance de l’entreprise.
• **Limites et mise à jour dynamique…