Étapes de création d'entreprise
Idée, étude de marché, statut, business plan, financement, démarches
Étude de marché — rôle ?
Comprendre le marché, les acheteurs, besoins, concurrents
Business plan — contenu ?
Projet, créateurs, économie, plan d’action
Logique entrepreneuriale — objectif ?
Créer, innover, saisir opportunités
Caractéristique Schumpeter — entrepreneur ?
Innovant, opportuniste, preneur de risques
Logique managériale — orientation ?
Présent, organisation des ressources
Rôle du manager — selon Fayol ?
Prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler
Différence logiques entrepreneuriale et managériale
Création vs gestion, opportunités vs organisation
Test your knowledge with 8 questions on Création d'Entreprise et Gestion.
1. Dans l’enchaînement proposé pour créer une entreprise, quelle étape intervient juste après l’étude de marché ?
2. Quelle est la bonne suite d’étapes dans la création d’une entreprise ?
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