Gestion de Projet et Analyse Fonctionnelle

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Plan du Cours

  1. Fondamentaux de la gestion de projet
  2. Planification, jalons et périmètre
  3. Chemin critique et matrice RACI
  4. Gestion des risques projet
  5. Risques techniques et conformité
  6. Besoins fonctionnels
  7. Besoins non fonctionnels
  8. Cas d'utilisation UML
  9. Acteurs et frontière du système

1. Fondamentaux de la gestion de projet

Notions clés & Définitions

  • Projet : Un projet est une entreprise temporaire visant la création d’un produit, d’un service ou d’un résultat unique.
  • Triple contrainte traditionnelle : La triple contrainte relie le périmètre, le temps et le coût, de sorte que changer un axe impacte les deux autres.
  • SMART : SMART désigne des critères pour formuler un objectif clair, mesurable et réaliste avec un cadre temporel.
  • Kick-off : Le kick-off est la réunion officielle qui réunit l’équipe et le client pour lancer la phase d’exécution.
  • Objectif SMART : Un objectif SMART est formulé pour être spécifique, mesurable et réaliste, avec des critères permettant de vérifier l’atteinte.

Points essentiels

  • Un projet se distingue par sa durée limitée (début et fin) et son unicité de livrable.
  • Dans la triple contrainte, toute modification de périmètre, temps ou coût influence automatiquement les deux autres axes.
  • Les critères SMART assurent qu’un objectif est clair, quantifiable et réaliste.

Astuce mémo

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1. Qu’est-ce qui caractérise le mieux un projet ?

2. Que décrit la triple contrainte traditionnelle en gestion de projet ?

3. Quelle définition correspond le mieux à un jalon de projet ?

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Flashcards preview

Projet — définition ?

Entreprise temporaire visant un résultat unique.

Triple contrainte — éléments ?

Périmètre, temps, coût.

Objectif SMART — critère ?

Spécifique, mesurable, atteignable, temporel.

Kick-off — rôle ?

Réunion de lancement du projet.

Jalon — définition ?

Repère chronologique, étape clé, durée zéro.

Périmètre — contenu ?

Travaux inclus et exclus du projet.

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Frequently asked questions

What does the revision sheet on Gestion de Projet et Analyse Fonctionnelle cover?

The revision sheet covers the essential concepts of Gestion de Projet et Analyse Fonctionnelle. It is organized by topic to facilitate learning and memorization, with key definitions, explanations and summaries.

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How many questions are in the Gestion de Projet et Analyse Fonctionnelle quiz?

The quiz contains 18 multiple-choice questions with detailed corrections and explanations for each answer. Ideal for testing your knowledge and identifying gaps.

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