Flashcard: Gestion de Projet et Suivi Efficace — 20 carte

Brief de communication — définition ?

Document initial avec infos et orientations du projet.

Analyse SWOT — rôle ?

Évalue forces, faiblesses, opportunités, menaces.

Gestion de projet — objectif ?

Planifier, organiser, suivre, finaliser dans délais et budgets.

Outils de suivi — exemples ?

Reporting, tableau de bord, rétroplanning, Gantt.

Rétroplanning — mécanisme ?

Planification inversée à partir de la date finale.

Jalons — fonction ?

Points de contrôle pour valider l’avancement.

Pilotage — but ?

Suivre, ajuster et orienter le projet.

Tableau de bord — utilité ?

Suivi synthétique en temps réel du projet.

Réunions de projet — types ?

Lancement, revue, clôture, réunions de travail.

Bilan — objectif ?

Analyser résultats, écarts, tirer leçons.

Brief — contenu essentiel ?

Infos stratégiques, techniques, budgétaires.

Proposition de l’agence — étape ?

Réflexion stratégique après analyse du brief.

Conduite de projet — acteur clé ?

Chef de projet.

Reporting — support ?

Tableaux, graphiques, indicateurs.

Jalons — importance ?

Valider étapes clés, suivre progression.

Diagramme de Gantt — représentation ?

Durée, dépendances, succession des tâches.

SWOT — composantes ?

Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces.

Arbitrages — décision ?

Choix stratégique entre options ou ressources.

Dépendance — type courante ?

Finish-to-start (fin à début).

Tableau de bord — différence avec reporting ?

Synthèse instantanée vs analyse détaillée.