Cuestionario: Gestion des approvisionnements et stocks — 5 preguntas

1. Comment appliquer le calcul du coût total de stockage dans la gestion des approvisionnements ?

A. En ignorant le coût de passation, car il est négligeable dans le total

B. En additionnant le coût de possession et le coût de passation pour obtenir le coût global

C. En soustrayant le coût de passation du coût de possession pour réduire les coûts

D. En divisant le coût de possession par le nombre de commandes pour obtenir un coût moyen

Answer: (B)

Explicación

Le coût total de stockage est la somme du coût de possession et du coût de passation, ce qui permet d’évaluer l’impact financier global de la gestion des stocks.

2. Quand la gestion par quantités fixes a-t-elle été généralement introduite dans la gestion des stocks ?

A. Dans les années 1950, avec le développement des systèmes informatisés

B. Au Moyen Âge, dans les guildes artisanales

C. Au début du 20ème siècle, avec l’essor de la production de masse

D. Au siècle dernier, en réaction aux méthodes plus complexes de gestion

Answer: (C)

Explicación

La gestion par quantités fixes est considérée comme une méthode classique, souvent introduite au début du 20ème siècle avec l’essor de la production de masse, avant l’émergence de techniques plus avancées comme la gestion par quantités variables ou l’utilisation de systèmes informatisés.

3. En quoi la gestion par quantités variables se distingue-t-elle de la gestion par quantités fixes ?

A. La gestion par quantités fixes utilise un cadencier d’approvisionnement, contrairement à la gestion par quantités variables qui ne s’appuie pas sur cet outil.

B. La gestion par quantités fixes ne permet pas de planifier les approvisionnements, alors que la gestion par quantités variables ne nécessite aucune planification.

C. La gestion par quantités fixes commande toujours la même quantité, tandis que la gestion par quantités variables ajuste les quantités en fonction de la demande.

D. La gestion par quantités fixes est entièrement basée sur la prévision des ventes, alors que la gestion par quantités variables ne prend pas en compte la demande réelle.

Answer: (C)

Explicación

La gestion par quantités fixes commande toujours la même quantité, déclenchée par un point de commande, alors que la gestion par quantités variables ajuste les quantités commandées selon la demande réelle, en utilisant par exemple un cadencier d’approvisionnement pour planifier.

4. Quel est le rôle principal de la gestion par quantités fixes par rapport à la gestion par quantités variables ?

A. Permettre une adaptation rapide aux fluctuations de la demande

B. Réduire le nombre de commandes en minimisant leur fréquence

C. Optimiser la prévision des ventes à long terme

D. Standardiser les commandes pour simplifier la gestion des stocks

Answer: (D)

Explicación

La gestion par quantités fixes vise à standardiser les commandes en commandant toujours la même quantité, ce qui simplifie la gestion. En revanche, la gestion par quantités variables ajuste les quantités commandées selon la demande ou les prévisions pour une plus grande flexibilité.

5. Comment se définit le coût total de stockage dans la gestion des approvisionnements ?

A. Il correspond uniquement aux coûts liés au stockage physique des marchandises

B. Il représente le coût de commande seul, sans tenir compte du stockage

C. Il s'agit de la somme du coût de possession et du coût de passation

D. Il est égal au coût de possession multiplié par le nombre de stocks détenus

Answer: (C)

Explicación

Le coût total de stockage est défini comme la somme du coût de possession et du coût de passation, ce qui permet d’évaluer l’impact financier global de la gestion des stocks.