Gestion des coûts complets

1. 📌 L'essentiel

• Le coût de revient : somme de toutes les dépenses nécessaires à la ou à la prestation.
• La comptabilité analytique distingue coûts directs, indirects, fixes, variables.
• Cycle industriel : approvisionnement → production → distribution.
• La structure des coûts inclut stocks, variations, frais d’achat, de production. Charges non incorporables : exceptionnelles, impôts, amortissements exceptionnels.
• Centres d’analyse : principaux (production), auxiliaires (maintenance, qualité), structure (administration).
• Répartition primaire : attribution initiale des charges aux centres.
• Répartition secondaire : redistribution des coûts des centres auxiliaires vers centres principaux.
• Clé de répartition : outil pour partager coûts selon consommation.
• Unité d’œuvre (UO) : mesure de l’activité (ex : heures, pièces, km).
• La maîtrise du coût de revient permet une meilleure fixation des prix et une gestion optimisée.