Gestion et Contrôle des Centres de Responsabilité

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Plan du Cours

  1. Notion de centre de responsabilité
  2. Caractéristiques et conditions de performance
  3. Types de structures et centres de responsabilité
  4. Typologie des centres selon la mission
  5. Limites et critiques des centres de responsabilité
  6. Reporting des centres de responsabilité
  7. Principes de responsabilité et contrôlabilité
  8. Niveaux et types de reporting
  9. Reporting légal et reporting de gestion

1. Notion de centre de responsabilité

Notions clés & Définitions

  • Centre de responsabilité : Un centre de responsabilité est une entité de l’organisation, dirigée par un responsable, à qui l’on octroie des moyens pour atteindre un objectif assigné.
  • Délégation de pouvoir de décision : La délégation de pouvoir de décision consiste à transférer une partie des choix du dirigeant vers un responsable de centre afin de rendre l’entité autonome.
  • Compte-rendu des résultats : Le compte-rendu des résultats est la restitution périodique des performances du centre au niveau hiérarchique supérieur.
  • Performance mesurable : La performance mesurable est une performance évaluée grâce à un système de mesure permettant de comparer réalisations et objectifs.
  • Obligation de résultat : L’obligation de résultat impose au responsable d’atteindre l’objectif fixé, plutôt que de seulement déployer des moyens.

Points essentiels

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Quiz preview

1. Qu’est-ce qu’un centre de responsabilité dans l’organisation ?

2. Quel élément caractérise directement la délégation de pouvoir de décision dans un centre de responsabilité ?

3. Quelle condition est indispensable pour qu’une performance de centre puisse être pilotée correctement ?

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Flashcards preview

Centre de responsabilité — définition ?

Entité dirigée par un responsable avec moyens et objectifs.

Délégation de pouvoir — rôle ?

Transférer des décisions pour autonomie du centre.

Compte-rendu résultats — objectif ?

Restituer périodiquement la performance au supérieur.

Performance mesurable — critère clé ?

Évaluation basée sur des indicateurs comparant réalisations et objectifs.

Obligation de résultat — signification ?

Responsable doit atteindre l’objectif fixé.

Objectifs assignés — types ?

Recettes, coûts, bénéfice selon le centre.

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Frequently asked questions

What does the revision sheet on Gestion et Contrôle des Centres de Responsabilité cover?

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