Gestion stratégique des fournisseurs

📋 Plan du Cours

1. Rôle de l'acheteur
2. Gestion du portefeuille fournisseurs
3. Stratégie d'achat
4. Négociation commerciale
5. Gestion des approvisionnements
6. Management d'équipe achat
7. Support au développement produit
8. Gestion des risques fournisseurs
9. Relations fournisseurs SRM
10. Procédures et systèmes d'achat

📖 1. Rôle de l'acheteur

🔑 Notions clés & Définitions

• Gestion des achats : Processus de sélection, négociation et gestion des produits et fournisseurs afin d’assurer la disponibilité en quantité, qualité et délai, tout en optimisant le coût total (TCO).
• Négociation des conditions d’achat : Action de discuter avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions possibles en termes de qualité, prix, délais, quantités et services, conformément aux spécifications.
• Mission principale de l’acheteur : Assurer la disponibilité des biens et services en quantité, qualité et délai, au meilleur coût total (TCO), en intégrant la gestion des risques et la contribution à l’innovation.
• Rôle de leader : L’acheteur doit faire preuve d’expertise et de travail en équipe pour améliorer les processus, conduire le progrès continu, développer l’internationalisation et contribuer au développement durable (voir aussi Muriel Chiariglione).
• Contribution à l’internationalisation et au développement durable : L’acheteur participe à l’ouverture des marchés internationaux et intègre des critères de responsabilité…