Cuestionario: Gestion stratégique des ressources humaines — 9 preguntas

1. Dans la planification des effectifs, quel indicateur permet de relier le chiffre d'affaires et le nombre d'employés ?

A. Analyse des tâches

B. Analyse des tendances

C. Ratio performance/nombre employés

D. Analyse par analogie

Answer: (C)

Explicación

Le ratio performance/nombre employés est un indicateur direct qui relie la performance (par exemple, chiffre d'affaires) à l'effectif, permettant d'évaluer la productivité et de prévoir les besoins en personnel en fonction des hypothèses de croissance.

2. Quels sont les trois types de candidats identifiés dans la gestion des ressources humaines?

A. Actifs, passifs, non-chercheurs

B. Internes, externes, anonymes

C. Recrutés, recommandés, étrangers

D. Stagiaires, freelances, salariés permanents

Answer: (A)

Explicación

Les candidats se répartissent en actifs, passifs et non-chercheurs, permettant d'adapter les stratégies de recrutement en fonction de leur disponibilité et intérêt.

3. Quel est le principal avantage du recrutement interne par rapport au recrutement externe ?

A. Délai court et coûts réduits

B. Frais d'intégration faibles

C. Nouvelles idées innovantes

D. Plus grande diversité des profils

Answer: (A)

Explicación

Le recrutement interne permet un délai plus court et des coûts généralement moins élevés car il évite les dépenses liées à l'attraction externe et à l'intégration de nouveaux employés. Cependant, il peut entraîner des conflits internes et une moindre diversité. Les autres options correspondent à des avantages du recrutement externe.

4. Quel est l'avantage principal du recrutement interne par rapport à l'externe?

A. Rapidité, coût faible, réduction du conflit interne

B. Apport d'idées neuves, coûts plus élevés, nécessité d'une expertise extérieure

C. Meilleur alignement culturel, moins risqué, moins de formation nécessaire

D. Plus de diversité, recrutement plus long, moins de fidélisation

Answer: (A)

Explicación

Le recrutement interne est généralement plus rapide et moins coûteux, mais il présente le risque de conflits ou de manquer d’innovations nouvelles.

5. Quelle est la finalité principale de la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) ?

A. Réduire le coût des campagnes de publicité

B. Élaborer la stratégie marketing de l'entreprise

C. Analyser les écarts de compétences et planifier la formation

D. Augmenter la rapidité du recrutement

Answer: (C)

Explicación

La GEPP a pour objectif d'analyser les écarts entre compétences actuelles et futures, puis de planifier les actions nécessaires (formation, mobilité, recrutement) pour anticiper les besoins en compétences et assurer l'adéquation avec la stratégie de l'entreprise.

6. Parmi les méthodes suivantes, laquelle est la plus couramment utilisée lors du processus de sélection?

A. Test, CV, entretien structuré

B. Observation sur le terrain uniquement

C. Référence uniquement

D. Auto-évaluation du candidat sans entretien

Answer: (A)

Explicación

Les méthodes objectives telles que la vérification de CV, les tests et l'entretien structuré sont fondamentales pour une sélection efficace et fiable.

7. Quelle date est associée à la croissance des revenus dans l'analyse des tendances pour la gestion RH?

A. 8%

B. 7 unités de contrôle

C. Croissance de 8%

D. Ratio 0,31

Answer: (C)

Explicación

La croissance des revenus est indiquée comme étant de 8%, ce qui est une donnée clef pour anticiper les besoins en recrutement et formation.

8. Quels éléments constituent la marque employeur selon le document?

A. Image, EVP, promesses

B. Recrutement, sélection, fidélisation

C. Salaire, conditions de travail, avantages

D. Communication interne, formation, mobilité

Answer: (A)

Explicación

La marque employeur englobe l’image de l’entreprise, sa proposition de valeur (EVP) et ses promesses pour attirer et fidéliser les employés.

9. Quel est le rôle principal de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GEPP)?

A. Anticiper les besoins futurs en compétences via écarts et mobilités

B. Gérer la paie et les avantages sociaux

C. Organiser la formation interne des salariés

D. Mettre en place la stratégie marketing RH

Answer: (A)

Explicación

La GEPP sert à prévoir et planifier les besoins en compétences en analysant les écarts, la mobilité interne et les tendances pour mieux préparer l’avenir.