Gestion stratégique et pilotage d'actions

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Plan du Cours

  1. Animer et piloter un plan d’actions
  2. Pourquoi piloter une stratégie et ses écueils
  3. Résistance au changement et formule de Gleicher
  4. Niveaux de stratégie et articulation corporate business fonctionnelle
  5. Mesurer la performance globale et Balanced Scorecard
  6. Élaborer un plan d’actions SMART et indicateurs
  7. Détecter les écarts avec Ishikawa et Pareto
  8. Actions correctives et reporting à la direction
  9. Anticiper les risques et ajuster la stratégie
  10. Récapitulatif des outils et documents de gestion

1. Animer et piloter un plan d’actions

Notions clés & Définitions

  • Animer : Action d’être responsable d’une activité collective et d’en assurer la dynamique au quotidien.
  • Piloter : Conduite d’une action pour la mener dans la bonne direction et atteindre les objectifs fixés.
  • Conduire : Mener quelque part en dirigeant, avec une responsabilité liée à la direction prise.
  • Plan d’actions : Ensemble de mesures, tâches et activités à réaliser pour concrétiser un projet.
  • Animateur : Rôle de personne qui anime et fait avancer le collectif sur l’activité confiée.

Points essentiels

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Quiz preview

1. Quel est le rôle principal d’un pilote dans un plan d’actions ?

2. À quoi sert principalement un plan d’actions ?

3. Pourquoi pilote-t-on une stratégie ?

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Flashcards preview

Animer — définition ?

Responsabilité d’une activité collective.

Piloter — rôle ?

Conduire une action vers ses objectifs.

Conduire — signification ?

Diriger en menant quelque part.

Plan d’actions — contenu ?

Mesures et activités pour un projet.

Animer vs piloter — différence ?

Animer = énergie, piloter = trajectoire.

Piloter une stratégie — pourquoi ?

Pour assurer l’exécution efficace du plan.

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Frequently asked questions

What does the revision sheet on Gestion stratégique et pilotage d'actions cover?

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How many questions are in the Gestion stratégique et pilotage d'actions quiz?

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