Flashcards: Gouvernance et Stratégie d'Entreprise — 24 cards

All cards

1Question

Gouvernance d'entreprise — définition ?

Answer

Relations influençant stratégie et performance.

2Question

Parties prenantes internes — exemples ?

Answer

Dirigeants, actionnaires, personnel, cadres.

3Question

Parties prenantes externes — exemples ?

Answer

Fournisseurs, clients, État, société.

4Question

Mécanismes internes — exemples ?

Answer

Conseil d'administration, rémunération, AG.

5Question

Mécanismes externes — exemples ?

Answer

Marché financier, marché des biens, réglementation.

6Question

Rôle du conseil d'administration ?

Answer

Valider la stratégie, contrôler la gestion.

7Question

Rémunération dirigeants — objectif ?

Answer

Aligner intérêts, inciter à la performance.

8Question

Stratégie d'entreprise — définition ?

Answer

Décisions pour atteindre objectifs et créer valeur.

9Question

Processus stratégique — étapes clés ?

Answer

Diagnostic, formulation, mise en œuvre, évaluation.

10Question

Diagnostic stratégique — but ?

Answer

Évaluer forces, faiblesses, opportunités, menaces.

11Question

Formulation stratégie — objectif ?

Answer

Choisir actions pour avantage durable.

12Question

Analyse externe PESTEL — éléments ?

Answer

Politique, Économique, Social, Technologique, Environnemental, Légal.

13Question

Gouvernance — logique industrielle vs financière ?

Answer

Long terme vs court terme.

14Question

Parties prenantes internes — rôle ?

Answer

Influencent la stratégie et sa mise en œuvre.

15Question

Parties prenantes externes — influence ?

Answer

Orientent la stratégie via attentes et contraintes.

16Question

Conseil d'administration — composition ?

Answer

Internes, externes, actionnaires.

17Question

Rémunération variable — outils ?

Answer

Primes, bonus, stock-options, actionnariat.

18Question

Mécanismes externes — exemples ?

Answer

Chiffre d'affaires, cours de l'action, perspectives d'emploi.

19Question

Analyse PESTEL — but ?

Answer

Identifier menaces, opportunités, FCS.

20Question

Création de valeur — pour qui ?

Answer

Parties prenantes et entreprise.

21Question

Avantage concurrentiel durable — définition ?

Answer

Position difficile à imiter, performance pérenne.

22Question

Diagnostic stratégique — outils ?

Answer

LCAG, PESTEL, 5 forces de PORTER.

23Question

Formulation stratégie — étape clé ?

Answer

Définir axes d'action pour avantage durable.

24Question

Processus stratégique — cycle ?

Answer

Diagnostic, formulation, mise en œuvre, contrôle.

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Test your knowledge with 12 questions on Gouvernance et Stratégie d'Entreprise.

1. Qu'est-ce que la gouvernance d'entreprise ?

2. Selon le contenu, quel est le rôle principal du conseil d'administration dans la gouvernance d'entreprise, et qui en fait partie ?

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