Introduction à la gestion de projet

📋 Plan du Cours

1. Certification CAPM®
2. Projets et management
3. Cycle de vie projet
4. Approches développement
5. Organisation projet
6. Parties prenantes
7. Gestion des risques
8. Planification et contrôle
9. Structures organisationnelles
10. Cycle de vie produit

📖 1. Certification CAPM®

🔑 Notions clés & Définitions

• Eligibilité à la certification CAPM® : Conditions requises pour se présenter à l’examen, notamment un diplôme de niveau baccalauréat ou équivalent, et 23 heures de formation en management de projet (d’après Doppelfeld - Mehring, version 1.2).
• Détails de l’examen CAPM® : Test en ligne d’une durée de 3 heures, composé de 150 questions dont 135 évaluées et 15 questions de pré-test non évaluées. La structure inclut des QCM, questions drag-and-drop, zones “Hot Spot” et questions vidéo (d’après Doppelfeld - Mehring, version 1.2).
• Durée de validité et renouvellement : La certification est valable 3 ans, renouvelable par l’accumulation de 15 PDU (Professional Development Units) via des activités de développement professionnel (voir la légitimité).
• Référentiels PMI utilisés : Principalement le PMBOK Guide 7ème édition, le Agile Practice Guide, et d’autres guides comme celui de Business Analysis, disponibles en téléchargement pour les membres PMI (d’après Doppelfeld - Mehring, version 1.2).
• Variantes de questions à l’examen CAPM® : Outre les QCM, l’examen inclut des questions…