Introduction à la gestion stratégique durable

1. 📌 L'essentiel

• L doit concilier finalités économiques, sociales et sociétales pour assurer sa pérennité.
• La microentreprise représente 96 % des entreprises françaises en 2.
• La démarche entrepreneuriale repose sur l'innovation, la vision, et la gestion des risques.
• La démarche managériale implique gestion, organisation et fixation d'objectifs.
• La performance globale combine efficacité (résultats) et efficience (optimisation des ressources).
• La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) vise à respecter l'environnement, les conditions sociales et répondre aux attentes des parties prenantes.
• Les indicateurs clés incluent le chiffre d'affaires, les émissions de CO₂, la sécurité, la formation, et l'image de l'entreprise.
• La gestion stratégique s'appuie sur un tableau de bord prospectif pour suivre la performance.
• La création d'entreprise nécessite une étude de marché (secteur, géographie, réglementation) et un financement adapté.
• La gestion des parties prenantes (salariés, clients, fournisseurs, pouvoirs publics) est essentielle pour la réussite.