Introduction à la stratégie et à la performance d'entreprise

📋 Plan du Cours

1. Décisions stratégiques et diagnostic
2. Performance, finalités et études de marché
3. Création de valeur et modèles économiques
4. Financement et bilan fonctionnel
5. Ressources humaines et production
6. Organisation du travail et pouvoir
7. Motivation, communication et numérique
8. Éthique, consommation et implantation

📖 1. Décisions stratégiques et diagnostic

🔑 Notions clés & Définitions

• Décision stratégique : Décision d’entreprise orientée long terme, qui engage fortement l’avenir car elle modifie durablement l’organisation ou ses choix majeurs.
• Diagnostic interne : Analyse interne qui identifie forces et faiblesses à partir des ressources tangibles et intangibles ainsi que des compétences.
• Diagnostic externe : Analyse externe qui repère opportunités et menaces liées à l’environnement de l’entreprise, via micro-environnement et macro-environnement.
• Modèle PESTEL : Cadre d’analyse macro-environnementale qui regroupe plusieurs familles de facteurs (au sens du cours) pour structurer le diagnostic externe.

📝 Points essentiels