Flashcards: Introduction à la stratégie et gestion — 18 cards

All cards

1Question

Introduction à la stratégie

Answer

Science du commandement pour atteindre des objectifs.

2Question

Démarche stratégique — étapes ?

Answer

Analyse, formulation, gestion et suivi.

3Question

Histoire de la stratégie — origines ?

Answer

Guerre antique, Sun Tzu, Clausewitz, Jomini.

4Question

Notion de stratégie — définition ?

Answer

Art de planifier et coordonner pour atteindre des buts.

5Question

Principes de Sun Tzu — connaissance ?

Answer

Connaissance de soi, flexibilité, logistique, leadership.

6Question

Stratégie militaire — objectif ?

Answer

Gagner la guerre en minimisant les pertes.

7Question

Stratégie d'entreprise — but ?

Answer

Créer un avantage compétitif durable.

8Question

Organisation — rôle ?

Answer

Coordonner activités pour atteindre la stratégie.

9Question

Fonctions organisationnelles — exemples ?

Answer

Marketing, finance, RH, production, logistique.

10Question

Analyse SWOT — utilité ?

Answer

Évaluer forces, faiblesses, opportunités, menaces.

11Question

Veille concurrentielle — objectif ?

Answer

Anticiper actions des concurrents.

12Question

Agilité stratégique — capacité ?

Answer

S’adapter rapidement aux changements.

13Question

Alignement stratégique — importance ?

Answer

Cohérence entre objectifs et actions.

14Question

Culture d’entreprise — rôle ?

Answer

Favorise cohésion et engagement.

15Question

Structure organisationnelle — définition ?

Answer

Répartition des responsabilités et tâches.

16Question

Division du travail — but ?

Answer

Optimiser efficacité par spécialisation.

17Question

Logistique — fonction clé ?

Answer

Gérer flux de ressources et produits.

18Question

Approche indirecte (Liddell Hart) — principe ?

Answer

Contourner l’ennemi pour l’affaiblir.

Test yourself with the quiz

Test your knowledge with 9 questions on Introduction à la stratégie et gestion.

1. Selon la définition donnée dans le contenu, qu'est-ce que la stratégie ?

2. Quelle est la conséquence directe de l'utilisation d'outils d'analyse environnementale dans la démarche stratégique?

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