Introduction à l'Analyse Stratégique Globale

📋 Plan du Cours

1. Définition de la stratégie
2. Niveaux de décisions stratégiques
3. Types de stratégies
4. Analyse de l'environnement externe
5. Analyse PESTEL
6. Analyse de l'industrie
7. Analyse des forces de Porter

📖 1. Définition de la stratégie

🔑 Notions clés & Définitions

• Stratégie : Ensemble d'actions orientées vers un but pour obtenir une performance supérieure à la concurrence. Selon Rothaermel (2015), la stratégie est un ensemble d’actions dirigées par des objectifs pour surpasser la performance des concurrents.
• Décision stratégique : Décision ayant une importance significative, affectant l’ensemble de l’organisation, à moyen ou long terme, et difficile à inverser.
• Décision tactique : Décision relativement importante, impliquant moins de ressources, affectant une partie de l’organisation, à court ou moyen terme, et réversible.
• Décision opérationnelle : Décision routinière, mobilisant peu de ressources, affectant une partie de l’organisation, à court terme, et facilement réversible.
• Stratégie délibérée : Stratégie planifiée en réponse à des défis, adaptée à un environnement stable et prévisible.
• Stratégie émergente : Stratégie opportuniste, s’adaptant aux changements du marché par des comportements et décisions en réponse aux évolutions du contexte.

📝 Points essentiels