Introduction au contrôle de gestion et pilotage

📋 Plan du Cours

1. Finalités et outils du contrôle de gestion
2. Modes de contrôle et centres de responsabilité
3. Typologie des coûts et charges incorporées
4. Méthodes de coûts complets
5. Méthodes de coûts partiels
6. Rentabilité et seuil de rentabilité
7. Processus budgétaire et trésorerie
8. Analyse des écarts budgétaires
9. Types d’organisations et objectifs
10. Performance globale et pilotage

📖 1. Finalités et outils du contrôle de gestion

🔑 Notions clés & Définitions

• Contrôle de gestion : Le contrôle de gestion est un système d’aide à la décision qui sert à piloter la performance de l’entreprise grâce à la planification et au suivi des actions.
• Comptabilité de gestion : La comptabilité de gestion, aussi appelée comptabilité analytique, est une comptabilité interne d’analyse des coûts et de la rentabilité pour informer les responsables.
• Contrôle par les résultats : Le contrôle par les résultats est un mode de contrôle où l’on vérifie l’atteinte des objectifs en analysant les réalisations et en décidant d’actions correctrices.
• Tableaux de bord de pilotage : Les tableaux de bord de pilotage sont des outils de synthèse qui organisent les indicateurs pour mesurer la performance et guider le pilotage de l’entreprise.

📝 Points essentiels