Introduction au contrôle de gestion social

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Plan du Cours

  1. Contrôle de gestion social
  2. Missions du contrôleur social
  3. Qualités et interactions métier
  4. Décisions RH critiques
  5. Importance des indicateurs
  6. États financiers
  7. Compte de résultat
  8. Bilan comptable
  9. Bilan et résultat
  10. Tableaux de bord sociaux
  11. Pilotage prospectif des RH

1. Contrôle de gestion social

Notions clés & Définitions

  • Contrôle de gestion : Ensemble de méthodes et d’outils qui servent à piloter la performance de l’entreprise en soutien à la décision.
  • Contrôle de gestion social : Dispositif de pilotage qui vise la performance RH en mesurant l’impact social et économique pour améliorer les décisions RH.
  • Performance RH : Résultat global des politiques et actions RH, évalué à partir d’indicateurs et utilisé pour orienter les choix RH.
  • Impact social et économique : Effet des décisions RH sur des dimensions à la fois sociales et financières, permettant d’arbitrer avec des données.

Points essentiels

  • Le contrôle de gestion sert à définir des objectifs, proposer des actions correctives et améliorer l’efficacité de l’entreprise.
  • Le contrôle de gestion social consiste à piloter la performance RH, mesurer l’impact social et économique, puis prendre les bonnes décisions RH.
  • Le contrôle de gestion social vise à optimiser la performance globale de l’entreprise grâce aux RH.

Astuce mémo

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Quiz preview

1. Quel est l’objectif principal du contrôle de gestion social ?

2. Quelle affirmation décrit le mieux la logique du contrôle de gestion social ?

3. Quelle mission correspond à l’idée de « donner du sens aux indicateurs » ?

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Flashcards preview

Contrôle de gestion social — définition ?

Pilotage de la performance RH et impact social/économique.

Missions du contrôleur social — rôle ?

Fournir rapports fiables, donner du sens et des perspectives aux indicateurs.

Qualités métier — écoute ?

Être attentif pour comprendre enjeux et collaborer efficacement.

Décisions RH critiques — gestion des effectifs ?

Adapter taille et structure pour optimiser la performance.

Indicateurs RH — importance ?

Appuient la décision et limitent les erreurs de pilotage.

États financiers — objectif ?

Mesurer la performance et la solidité patrimoniale.

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Frequently asked questions

What does the revision sheet on Introduction au contrôle de gestion social cover?

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How many questions are in the Introduction au contrôle de gestion social quiz?

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