Flashcards: Introduction au management stratégique et environnement — 12 cards

Management stratégique — définition ?

Fixe une direction à long terme et organise les ressources.

Analyse PESTEL — rôle ?

Cartographie les facteurs macro-environnementaux influençant l'entreprise.

Diamant de Porter — fonction ?

Explique la compétitivité nationale dans un secteur.

Forces de Porter — forces ?

Rivalité, nouveaux entrants, pouvoir clients, fournisseurs, substituts.

Mix marketing étendu — 10 P ?

Produit, Prix, Place, Promotion, People, Process, Preuves, Partenariats, Permission, Purple Cow.

Chaîne de valeur — objectif ?

Identifier les activités créant de la valeur pour l'entreprise.

Business model — définition ?

Schéma décrivant la création, la livraison et la capture de valeur.

Culture d'entreprise — but ?

Favoriser l'adaptation et l'apprentissage durable.

SWOT — éléments ?

Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces.

Croissance — modes ?

Marché, produit, diversification, internationalisation.

Internationalisation — objectifs ?

Réduire coûts, augmenter revenus, gagner flexibilité, apprendre.

Mode d'entrée — critères ?

Contrôle, capital, risque, délai, ressources.