Micro = proche (clients/fournisseurs/concurrents) ; Macro = grand (PESTEL).
1. Quel élément relève du micro-environnement d’une entreprise ?
2. Comment caractérise-t-on une menace dans le diagnostic externe ?
3. Quelle stratégie consiste à concentrer l’activité de l’entreprise sur un seul domaine ?
Opportunités — définition ?
Facteurs extérieurs favorables à l'entreprise
Menaces — définition ?
Facteurs extérieurs risquant l'entreprise
Micro-environnement — rôle ?
Acteurs proches influençant directement l'entreprise
Macro-environnement — rôle ?
Facteurs généraux influençant à grande échelle
Spécialisation — stratégie ?
Concentrer l’activité sur un seul domaine
Diversification — stratégie ?
Exercer plusieurs activités dans différents domaines
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