1. Qu’est-ce qui distingue le mieux une idée créative d’un business viable ?
2. À quelle condition une opportunité cesse-t-elle d’être seulement imaginaire pour devenir un business ?
3. Quelle combinaison de conditions décrit correctement un business viable ?
Idée créative — définition ?
Une idée basée sur originalité, esthétique ou intuition.
Business viable — condition ?
Demande validée, logique économique, client prêt à payer.
Plan d'affaires solide — ce qu'il prouve ?
Clarté stratégique, compréhension marché, logique économique, risques, croissance.
Cœur stratégique — composantes ?
Vision, mission, core problem, proposition de valeur.
Proposition de valeur — rôle ?
Différencier l’offre et créer une valeur perçue.
Soutenabilité — définition ?
Capacité à durer dans le temps.
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