1. Dans le management classique de l’ère industrielle, sur quoi repose principalement la position du dirigeant ?
2. Quel effet le travail à la chaîne produit-il dans le management classique ?
3. Quelle caractéristique définit le mieux la bureaucratie selon Weber ?
Management classique — définition ?
Modèle basé sur propriété, hiérarchie, division du travail.
Bureaucratie de Weber — principe clé ?
Organisation fondée sur règles, hiérarchie et compétence.
Expérience Hawthorne — résultat clé ?
L’attention aux salariés augmente la performance.
Maslow — niveau supérieur ?
Besoin d’épanouissement.
Théorie Herzberg — leviers ?
Réalisation, reconnaissance, responsabilité.
Motivation selon Deci — effet ?
Récompenses extérieures peuvent réduire l’intérêt.
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