CEJM - THEME1 ( MANAGEMENT) - Les Fondements de la Gestion d'Entreprise

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Plan du Cours

  1. Logique entrepreneuriale
  2. Création d'entreprise
  3. Logique managériale
  4. Parties prenantes
  5. Finalités de l'entreprise
  6. Performance globale

1. Logique entrepreneuriale

Notions clés & Définitions

Entrepreneur
AUTEUR (date) : un individu ou un groupe d’individus qui possède les compétences et la motivation suffisantes pour créer une entreprise ou reprendre une activité source de valeur économique et/ou sociale, en se lançant dans un secteur d’activité.

État d’esprit entrepreneurial
Il désigne la volonté d’entreprendre, la motivation et l’implication personnelle, morale, matérielle et financière que l’entrepreneur investit dans son projet.

Leadership naturel
Caractéristique d’une personnalité marquée par la capacité à guider, influencer et mobiliser autour d’un projet, souvent associée à l’implication personnelle et à la ténacité.

Innovation entrepreneuriale
Capacité à saisir des opportunités d’affaires ou de marché en lançant un produit ou en créant un service innovant, rompant avec les habitudes existantes.

Prise de risques
Disposition à accepter l’incertitude, le potentiel échec ou la modification du projet en cours de création, considérée comme inhérente à l’acte d’entreprendre.

Points essentiels

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Quiz preview

1. En quelle année R.E. Freeman a-t-il défini la notion de parties prenantes dans le cadre de la gestion d'entreprise ?

2. Quand l’étude de faisabilité intervient-elle dans le processus de création d’une entreprise selon le contenu ?

3. Comment R.E. Freeman (1984) définit-il une partie prenante dans le contexte de la gestion d'entreprise ?

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Flashcards preview

Entrepreneur — définition ?

Individu motivé à créer ou reprendre une activité génératrice de valeur.

État d’esprit entrepreneurial — rôle ?

Motivation et implication personnelle dans le projet.

Leadership naturel — caractéristique ?

Capacité à guider, influencer et mobiliser autour d’un projet.

Innovation entrepreneuriale — capacité ?

Saisir des opportunités en lançant des produits ou services innovants.

Prise de risques — aspect ?

Accepter l’incertitude et l’échec potentiel.

Étude de faisabilité — analyse ?

Vérifier si le projet peut être réalisé avec succès.

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Frequently asked questions

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The quiz contains 6 multiple-choice questions with detailed corrections and explanations for each answer. Ideal for testing your knowledge and identifying gaps.

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