Les formes d'organisation du travail et de gestion des ressources humaines

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Plan du Cours

  1. Nouvelles formes de GRH
  2. Formes d’organisation du travail
  3. Organisation personnalisée et bureaucratique
  4. Organisation pyramidale
  5. Organisation duale et cellulaire
  6. Processus RH et mobilité interne
  7. Développement personnel et soft skills
  8. Six chapeaux de De Bono

1. Nouvelles formes de GRH

Notions clés & Définitions

  • Recrutement : En GRH, le recrutement est une étape visant à sélectionner et accueillir des talents, présenté ici comme vu en S1.
  • Développement personnel : Le développement personnel regroupe des démarches d’épanouissement visant à améliorer la qualité de vie et à réaliser des aspirations profondes.
  • Processus RH : Les processus RH sont des actions spécifiques et tactiques menées par les RH pour servir les objectifs de l’entreprise.

Points essentiels

  • Les processus RH sont conçus pour accompagner le développement du capital humain et optimiser selon les besoins de l’entreprise.
  • L’évolution des RH est expliquée par un rôle plus stratégique lié à la vision directionnelle et aux décisions de la DG.
  • En mobilité interne, la fidélisation des talents est un enjeu central dans une réflexion RH globale.

Astuce mémo

RH = Stratégie qui descend en actions (DG → processus RH).

2. Formes d’organisation du travail

Notions clés & Définitions

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Quiz preview

1. Quel est le rôle principal des processus RH dans l’évolution décrite des ressources humaines ?

2. Qu'est-ce que la nouvelle forme de gestion des ressources humaines (GRH) qui met l'accent sur le développement stratégique et la fidélisation des talents à travers des processus tactiques et une vision globale de l'entreprise?

3. Dans la mobilité interne, quel enjeu est mis en avant comme central dans la réflexion RH globale ?

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Flashcards preview

Nouvelles formes de GRH — rôle ?

Adapter la gestion aux enjeux stratégiques.

Recrutement en GRH

Sélectionne et accueille des talents.

Organisation duale — différence ?

Partage d’autorité entre résultats et ressources.

Développement personnel

Améliorer qualité de vie, réaliser aspirations.

Processus RH

Actions tactiques pour atteindre objectifs RH.

Distribution de l’autorité

Détermine qui peut décider dans l’organisation.

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Frequently asked questions

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