Maîtrise des coûts et prise de décision

📋 Plan du Cours

1. Contrôle des coûts
2. Charges directes et indirectes
3. Coût complet
4. Coût spécifique
5. Marge sur coût spécifique
6. Analyse de rentabilité
7. Charges variables et fixes
8. Calcul du coût de revient
9. Prise de décision financière

📖 1. Contrôle des coûts

🔑 Notions clés & Définitions

• Contrôle des coûts : Nécessaire pour assurer la pérennité de l'organisation, il consiste à surveiller, mesurer et ajuster les coûts pour éviter qu'ils ne mettent en danger la stabilité financière de l'entreprise.
• Coût complet : Méthode de calcul qui englobe toutes les charges directes et indirectes, permettant d'obtenir le coût de revient total d'un produit. Il est calculé de façon progressive en additionnant successivement les charges.
• Coût spécifique : Repose sur la distinction entre charges variables (directes et indirectes) et charges fixes directes. Il ne comprend que les charges variables et fixes directes, étant donc inférieur au coût complet.
• Marge sur coût spécifique (MCS) : Contribution d’un produit à la couverture des charges fixes indirectes. Si la MCS est positive, le produit contribue à couvrir ces charges ; si négative, son abandon doit être envisagé.
• AUTEUR (PERROUX, date inconnue) : "Le contrôle des coûts permet d’avoir une meilleure information financière, de mesurer et d’améliorer la performance, et constitue un outil essentiel pour la prise de décision."

📝 Points essentiels