Maîtrise du cahier des charges en gestion de projet

📋 Plan du Cours

1. Définition, utilité et rôle du cahier des charges en gestion de projet
2. Méthodologie de conception collaborative du cahier des charges
3. Contexte, enjeux stratégiques et objectifs du projet dans le cahier des charges
4. Description détaillée des besoins et spécifications fonctionnelles
5. Organisation du projet : parties prenantes, jalons et livrables
6. Gestion budgétaire et aspects financiers dans le cahier des charges
7. Considérations techniques : choix technologiques, sécurité et architecture SI
8. Adaptation du cahier des charges au contexte, à la taille et aux processus de l’entreprise
9. Risques internes et externes liés au projet et leur intégration dans le cahier des charges

📖 1. Définition, utilité et rôle du cahier des charges en gestion de projet

🔑 Notions clés & Définitions

• Cahier des charges : Service 1 (€) (Nbre jrs/h) X (coût journalier de la ressource)

📝 Points essentiels

• Le cahier des charges formalise les contours du projet, en détaillant la qualité attendue, le budget et les délais, et sert de référence à toutes les parties.
• Il sert de mémo pour rappeler le quand, comment, qui et pourquoi du projet aux parties prenantes.
• Le cahier des charges est un outil de cadrage essentiel pour le chef de projet et les équipes, permettant de maintenir le cap face aux changements.

💡 À retenir