Stratégie : Schéma directeur longue échéance définissant la vision, la mission, le diagnostic interne et externe.
Mission : ADN de l’entreprise, ce qu’elle fait, comment elle le fait.
Vision : Projection ambitieuse à long terme orientant le développement de l’entreprise.
Valeurs : Principes fondamentaux et immuables qui guident la culture et la conduite de l’entreprise.
Diagnostic stratégique : Analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces via SWOT, PESTEL, 5 forces, chaîne de valeur.
Avantage concurrentiel durable : Ressource ou compétence VRIN permettant à l’entreprise de conserver une position avantageuse dans le temps.
1. Quelle est la principale finalité de la stratégie d'entreprise ?
2. Quelle est la principale caractéristique de la démarche stratégique d’entreprise ?
3. Quel outil est principalement utilisé pour analyser le secteur et ses forces concurrentielles ?
Nommez et décrivez brièvement une stratégie générique basée sur la différenciation.
La stratégie de différenciation consiste à développer une offre perçue comme unique par certains critères (qualité, innovation, service) pour un segment précis ou à l'échelle globale, permettant de se différencier de la concurrence.
Stratégie d'entreprise — définition?
Démarche à long terme pour créer de la valeur durable.
Qu'est-ce qu'un avantage concurrentiel durable selon le modèle VRIN ?
Il s'agit d'une ressource ou compétence qui possède les critères VRIN : Valorisée, Rare, Improbablement imitée, Non substituable, permettant à l'entreprise de maintenir une position compétitive avantageuse dans le temps.
Analyse stratégique — composants?
Diagnostic interne et externe.
Quelle est la différence entre la vision, la mission et les valeurs dans la stratégie d'entreprise ?
La mission définit ce que l'entreprise fait et comment, l'ADN de l'entreprise, tandis que la vision est une projection future ambitieuse guidant le développement. Les valeurs sont les principes fondamentaux et immuables qui donnent du sens au fonctionnement.
Avantage concurrentiel durable — critère?
Ressource ou compétence VRIN.
La hoja de repaso cubre los conceptos esenciales de Stratégie d'entreprise et compétitivité. Está organizada por temas para facilitar el aprendizaje y la memorización, con definiciones clave, explicaciones y resúmenes.
Lee la hoja completa →El cuestionario contiene 10 preguntas de opción múltiple con correcciones y explicaciones detalladas para cada respuesta. Ideal para poner a prueba tus conocimientos e identificar lagunas.
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