Structures organisationnelles et création de valeur

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Plan du Cours

  1. Structure organisationnelle
  2. Facteurs de production
  3. Objectifs de création de valeur
  4. Groupement humain
  5. Centre de décisions
  6. Typologie des organisations
  7. Environnement des organisations
  8. Responsabilité sociétale (RSE)
  9. Finalités économiques
  10. Finalités sociales et sociétales
  11. Parties prenantes internes et externes
  12. Structures organisationnelles

1. Structure organisationnelle

Notions clés & Définitions

  • Organisation : Groupement humain visant à atteindre des objectifs communs en mettant en commun des moyens, avec une hiérarchie ou des relations non hiérarchiques. Elle repose sur la circulation d’informations, d’influences et de sentiments, et constitue un centre de décisions fixant objectifs et moyens.

  • Structure formelle : Représentation officielle de l’organisation via un organigramme, précisant les liens hiérarchiques, les responsabilités et les fonctions. Elle permet la formalisation des relations et la traduction des orientations stratégiques.

  • Structure informelle : Réseaux et relations non officialisés entre membres, influençant la dynamique réelle de l’organisation, souvent source de motivation ou de conflits.

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Quiz preview

1. Qu'est-ce que la structure organisationnelle formelle ?

2. Selon le cours, quelle est la caractéristique principale d'une structure informelle dans une organisation?

3. Selon le contenu, quel est l’un des facteurs de production nécessaires à la fabrication de biens ou de services ?

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Flashcards preview

Organisation — définition ?

Groupe humain visant objectifs communs, avec hiérarchie ou non.

Organisation — définition?

Groupe humain visant objectifs communs avec moyens partagés

Facteurs de production — exemples ?

Capital, travail, matières premières, capital technique.

Structure formelle — définition?

Représentation officielle via organigramme

Objectifs de création de valeur — but ?

Augmenter la richesse générée par l’organisation.

Structure informelle — rôle?

Influence la dynamique réelle et la motivation

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Frequently asked questions

What does the revision sheet on Structures organisationnelles et création de valeur cover?

The revision sheet covers the essential concepts of Structures organisationnelles et création de valeur. It is organized by topic to facilitate learning and memorization, with key definitions, explanations and summaries.

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How many questions are in the Structures organisationnelles et création de valeur quiz?

The quiz contains 9 multiple-choice questions with detailed corrections and explanations for each answer. Ideal for testing your knowledge and identifying gaps.

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How to study Structures organisationnelles et création de valeur with flashcards?

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