Лист за преговор: Introduction à la communication stratégique

1. 📌 L'essentiel

• La communication est un système stratégique intégrant tous les publics (internes/externes).
• L’identité (ce que l’organisation EST) doit être alignée avec l’image perçue (ce que voient les publics).
• La gestion des écarts entre image voulue, diffus et déposée est cruciale.
• La communication évolue face aux enjeux numériques, sociaux,aux.
• Les profils : stratèges, médiateurs, producteurs, rédacteurs, évaluateurs.
• La communication interne vise à motiver, informer et accompagner le changement.
• La communication institutionnelle construit une image forte et différenciante.
• La maîtrise des relations virtuelles et la gestion de crise deviennent centrales.
• La systémique organisationnelle considère l’organisation comme un système ouvert.
• La RSE et la digitalisation sont des leviers stratégiques dans la communication moderne.

2. 🧩 Structures & Composants clés

• Organisation — système ouvert en interaction avec son environnement.
• Identité — ce que l’organisation EST.
• Image — perception que les publics ont de l’organisation.
• Image voulue/diffusée/déposée — écarts à analyser et gérer.
• Profils métiers — stratège, médiateur, producteur, rédacteur, évaluateur.
• Outils numériques — réseaux sociaux, gestion de contenu, veille.
• Relations publiques — confiance, connaissance mutuelle.
• Communication interne — motivation, information, accompagnement.
• Communication institutionnelle — stratégie d’image et de réputation.
• Systémique organisationnelle — interaction avec l’environnement.

3. 🔬 Fonctions, Mécanismes & Relations

• La fonction communication vise à partager, informer, accompagner, responsabiliser.
• L’identité doit être cohérente avec l’image perçue pour renforcer la crédibilité.
• La gestion des écarts (image voulue/diffusée/déposée) optimise l’impact.
• La communication est un flux bidirectionnel : organisation ↔ publics.
• La systémique favorise l’adaptation continue face aux changements.
• La communication interne motive et prépare au changement.
• La communication externe construit la réputation et la confiance.
• La gestion de crise nécessite une communication rapide et adaptée.
• La digitalisation multiplie les canaux et complexifie la gestion de l’image.
• La RSE devient un levier pour valoriser l’engagement sociétal.

4. Tableau de synthèse

Élément	Points clés	Notes / Différences
Identité	Ce que l’organisation EST	Fondamentale pour cohérence
Image	Perception publique	Peut diverger de l’identité
Écarts	Analyse et réduction	Clé de l’efficacité
Profils	Stratège, médiateur, producteur, rédacteur, évaluateur	Rôles complémentaires
Outils numériques	Réseaux sociaux, veille, gestion de contenu	Nouveaux leviers et défis
Relations publiques	Confiance, connaissance mutuelle	Tout communique dans une orga
Systémique	Organisation comme système ouvert	Interaction avec environnement

5. 🗂️ Diagramme Hiérarchique (ASCII)

Organisation
 ├─ Identité (ce qu’elle EST)
 ├─ Image (ce qu’elle PERÇOIT)
 ├─ Communication
 │   ├─ Image voulue
 │   ├─ Image diffusée
 │   └─ Image déposée
 └─ Métiers
     ├─ Stratège
     ├─ Médiateur
     ├─ Producteur
     ├─ Rédacteur
     └─ Évaluateur

6. ⚠️ Pièges & Confusions fréquentes

• Confondre identité (ce qu’on est) et image (ce qu’on est perçu).
• Sous-estimer l’importance de la gestion des écarts d’image.
• Confondre communication interne et externe.
• Négliger l’impact des réseaux sociaux sur la réputation.
• Confondre stratégie de communication et tactiques opérationnelles.
• Oublier que la communication doit s’adapter aux enjeux RSE et environnementaux.
• Confondre relations publiques et communication institutionnelle.
• Surinterpréter la maîtrise des outils numériques sans stratégie claire.

7. ✅ Checklist Examen Final

• Comprendre la différence entre identité et image.
• Savoir expliquer la systémique organisationnelle.
• Identifier les profils clés dans la communication.
• Connaître les enjeux liés à la gestion des écarts d’image.
• Maîtriser les outils numériques et leur impact.
• Expliquer le rôle de la communication interne.
• Savoir définir la communication institutionnelle.
• Connaître les enjeux de la gestion de crise.
• Comprendre l’intégration de la RSE dans la communication.
• Pouvoir illustrer la hiérarchie organisationnelle en ASCII.
• Être capable de faire un tableau comparatif des profils ou concepts clés.
• Identifier les pièges fréquents lors de l’analyse d’un cas.
• Savoir articuler la relation entre communication et environnement.