GPEEC — définition ?
Gestion prévisionnelle des effectifs, emplois et compétences.
Circulaire Rocard — année ?
1989.
Baby boom — influence ?
Augmentation des départs en retraite, impact sur la planification RH.
Facteurs externes — exemples ?
Démographie, réformes des retraites, réduction des dépenses publiques.
Facteurs internes — exemples ?
Modes de gestion, technicité, modes de recrutement.
Étapes GPEEC — première ?
Caractérisation des emplois et effectifs actuels.
Étapes GPEEC — dernière ?
Analyse des écarts entre ressources projetées et besoins futurs.
GPRH — rôle ?
Approche stratégique intégrant la politique RH et la GPEEC.
Schéma d’emploi — utilité ?
Organiser la cartographie des agents par métiers et compétences.
Niveau stratégique GPRH — qui ?
GPRH ministérielle, fixant orientations générales.
Niveau opérationnel GPRH — qui ?
Services déconcentrés, exprimant besoins locaux.
Objectif principal de la GPRH — ?
Anticiper risques RH et équilibrer ressources et besoins.
Méthodologie GPRH — étape clé ?
Recensement, projection, exploration des besoins, analyse des écarts.
DGAFP — rôle depuis 2016 ?
DRH de l’État, coordination et support aux DRH ministériels.
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1. Quelle est la caractéristique clé de l’origine de la démarche GPEEC ?
2. Qu'est-ce que la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) ?
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