Revision sheet: Construction et acteurs de l'environnement

📋 Plan du Cours

  1. Construction du problĂšme environnemental
  2. Acteurs et mobilisations environnementales
  3. Coopération, conflits et échelles
  4. Action publique mondiale pour le climat
  5. Instruments de la politique climatique
  6. Avantages et limites des instruments

📖 1. Construction du problùme environnemental

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • ProblĂšme public : Un problĂšme public est un phĂ©nomĂšne social rendu visible et dĂ©battu grĂące Ă  l’action combinĂ©e de plusieurs acteurs.
  • Mise Ă  l’agenda politique : La mise Ă  l’agenda politique correspond Ă  l’inscription d’un problĂšme public Ă  l’ordre du jour des dĂ©cisions publiques.
  • Entrepreneurs de cause : Les entrepreneurs de cause sont des acteurs qui transforment un phĂ©nomĂšne en problĂšme public en le cadrant et en le faisant reconnaĂźtre.

📝 Points essentiels

  • La construction d’une question environnementale implique de qualifier le problĂšme, le faire reconnaĂźtre et d’identifier des responsables avec des revendications.
  • Le processus articule plusieurs Ă©tapes allant du cadrage et de la justification Ă  la popularisation puis Ă  la mise en politique publique.
  • L’inscription Ă  l’agenda correspond au moment oĂč les pouvoirs publics dĂ©cident de traiter le problĂšme dans leurs prioritĂ©s.

💡 Astuce mĂ©mo

Entrepreneurs de cause = cadrer → faire reconnaütre → demander → faire inscrire.

📖 2. Acteurs et mobilisations environnementales

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • RĂ©pertoires d’action : Les rĂ©pertoires d’action sont les maniĂšres variĂ©es de rendre un problĂšme visible, par exemple manifestations, expertise, justice ou mĂ©diatisation.
  • Lobbying : Le lobbying dĂ©signe la pression exercĂ©e sur les pouvoirs publics pour orienter la prise en compte d’un enjeu.

📝 Points essentiels

  • Les ONG et mouvements citoyens utilisent des registres d’action pour faire exister un problĂšme dans le dĂ©bat public.
  • La visibilitĂ© augmente lorsque de nombreux acteurs disposent de ressources comme l’accĂšs aux mĂ©dias, l’appui politique ou l’aura scientifique.
  • AprĂšs les acteurs mobilisateurs, d’autres types d’acteurs (mĂ©dias, partis, experts, pouvoirs publics, entreprises) reprennent l’enjeu et peuvent le faire entrer Ă  l’agenda.

💡 Astuce mĂ©mo

ONG et citoyens multiplient les voies : manifester, prouver, attaquer en justice, médiatiser, influencer.

📖 3. CoopĂ©ration, conflits et Ă©chelles

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • Conflit : Un conflit est la manifestation d’oppositions entre individus ou groupes porteurs d’intĂ©rĂȘts divergents.
  • CoopĂ©ration : La coopĂ©ration dĂ©crit une situation oĂč des individus ou groupes coordonnent leurs efforts pour atteindre des objectifs communs.
  • Échelles de l’action publique : Les Ă©chelles de l’action publique dĂ©signent les niveaux oĂč l’action est menĂ©e, du local au mondial, avec des jeux d’acteurs spĂ©cifiques.

📝 Points essentiels

  • Les relations entre acteurs peuvent combiner coopĂ©ration et conflit selon les divergences de dĂ©finition et d’intĂ©rĂȘts autour d’un problĂšme environnemental.
  • La coordination entre niveaux de gouvernement peut dysfonctionner lorsque les compĂ©tences sont limitĂ©es ou que les politiques sont mal alignĂ©es.
  • Le dĂ©saccord sur l’existence ou la responsabilitĂ© du rĂ©chauffement climatique illustre un mĂ©canisme de conflit autour de la mise Ă  l’agenda.

💡 Astuce mĂ©mo

MĂȘme enjeu, dĂ©finitions opposĂ©es : conflit ; intĂ©rĂȘts convergents : coopĂ©ration.

📖 4. Action publique mondiale pour le climat

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • Action publique : L’action publique correspond aux dĂ©cisions et interventions des pouvoirs publics pour rĂ©pondre Ă  un problĂšme inscrit Ă  l’agenda.
  • Action publique mondiale : L’action publique mondiale pour le climat vise Ă  traiter un enjeu affectant de nombreux États par des dĂ©cisions et nĂ©gociations Ă  grande Ă©chelle.
  • NĂ©gociations internationales : Les nĂ©gociations internationales sont des Ă©changes entre États visant Ă  aboutir Ă  des accords sur un problĂšme environnemental commun.

📝 Points essentiels

  • Les consĂ©quences du rĂ©chauffement climatique se diffusent Ă  de nombreux États par des effets environnementaux, Ă©conomiques et sociaux.
  • L’action mondiale s’appuie sur des nĂ©gociations internationales sur le climat pour organiser une rĂ©ponse collective.
  • En prĂ©sence de bien commun, les accords internationaux peuvent ĂȘtre freinĂ©s par des comportements de passage clandestin et par les inĂ©galitĂ©s de dĂ©veloppement entre pays.

💡 Astuce mĂ©mo

Bien commun + monde = négocier, mais surveiller le passager clandestin et les écarts de développement.

📖 5. Instruments de la politique climatique

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • ExternalitĂ©s nĂ©gatives : Les externalitĂ©s nĂ©gatives sont des impacts nĂ©gatifs d’activitĂ©s d’un agent sur le bien-ĂȘtre d’autres agents, sans compensation monĂ©taire.
  • RĂ©glementation : La rĂ©glementation impose des normes contraignantes aux agents Ă©conomiques pour limiter les nuisances.
  • MarchĂ©s de quotas d’émission : Les marchĂ©s de quotas d’émission organisent l’échange de quotas attribuĂ©s par les pouvoirs publics afin d’en dĂ©duire un prix du quota.

📝 Points essentiels

  • La taxation consiste Ă  fixer un prix via une taxe sur les Ă©missions polluantes pour modifier le calcul coĂ»t-avantage des agents.
  • La subvention Ă  l’innovation verte finance des producteurs pour encourager des innovations qui prĂ©servent l’environnement ou limitent le rĂ©chauffement climatique.
  • Les instruments Ă©conomiques visent Ă  internaliser les externalitĂ©s en incitant Ă  polluer moins et en orientant les dĂ©cisions des entreprises.

💡 Astuce mĂ©mo

Pollution a un prix (taxe/quotas) et l’innovation a un soutien (subvention).

📖 6. Avantages et limites des instruments

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • Internalisation des externalitĂ©s : L’internalisation des externalitĂ©s est l’intĂ©gration du coĂ»t environnemental dans les dĂ©cisions des agents par le biais d’incitations ou de contraintes publiques.
  • Dysfonctionnements de l’action publique : Les dysfonctionnements de l’action publique sont des situations oĂč la mise en Ɠuvre des politiques ne produit pas les effets attendus.

📝 Points essentiels

  • La rĂ©glementation et les instruments Ă©conomiques modifient les comportements pour limiter les Ă©missions, ce qui aide Ă  internaliser les externalitĂ©s.
  • La mise en Ɠuvre peut rencontrer des dysfonctionnements de l’action publique, ce qui affecte les bĂ©nĂ©fices attendus des instruments.
  • Les accords internationaux sur le climat peuvent rester contraints par le passage clandestin et les inĂ©galitĂ©s de dĂ©veloppement entre pays.

⚠ PiĂšges & confusions frĂ©quents

  1. Confondre un problÚme public avec un simple fait environnemental : un fait devient public seulement via la visibilité et le débat construit par des acteurs.
  2. Penser que la mise Ă  l’agenda se confond avec l’action publique : l’agenda prĂ©cĂšde la dĂ©cision et l’intervention publiques.
  3. Réduire les entrepreneurs de cause à des pouvoirs publics : le cours insiste sur ONG et mouvements citoyens comme porteurs initiaux du problÚme.
  4. Croire que coopĂ©ration signifie absence totale de dĂ©saccord : le cours indique des rapports mĂȘlant coopĂ©ration et conflit selon les intĂ©rĂȘts et dĂ©finitions.
  5. Mélanger les instruments : la réglementation impose des normes, la taxation fixe un prix, et les quotas organisent un échange avec un plafond.
  6. Oublier la contrainte du bien commun dans les accords : le passage clandestin et les inégalités de développement limitent la portée des négociations internationales.

✅ Checklist Examen

  1. Définir un problÚme public et expliquer ce qui le rend visible et débattu.
  2. DĂ©finir la mise Ă  l’agenda politique et donner ce qu’elle implique pour les pouvoirs publics.
  3. Lister les Ă©tapes de construction menant d’un phĂ©nomĂšne Ă  une mise en politique publique.
  4. Identifier les entrepreneurs de cause et prĂ©ciser les acteurs qui portent d’abord les enjeux environnementaux.
  5. ReconnaĂźtre au moins deux rĂ©pertoires d’action utilisĂ©s pour faire exister un problĂšme dans le dĂ©bat public.
  6. Expliquer comment la présence de ressources (médias, appui politique, aura scientifique) renforce la visibilité du problÚme.
  7. Donner les dĂ©finitions de conflit et de coopĂ©ration et relier chaque notion Ă  une logique d’intĂ©rĂȘts.
  8. Expliquer pourquoi la coordination entre niveaux de gouvernement peut produire des dysfonctionnements de l’action publique.
  9. DĂ©finir l’action publique et la relier Ă  un problĂšme dĂ©jĂ  inscrit Ă  l’agenda.
  10. Définir les externalités négatives et expliquer leur rÎle dans la logique des politiques climatiques.
  11. DĂ©crire la taxation et le marchĂ© de quotas d’émission comme instruments Ă©conomiques de la politique climatique.
  12. DĂ©finir la rĂ©glementation et la subvention Ă  l’innovation verte comme rĂ©ponses publiques aux externalitĂ©s et aux difficultĂ©s d’innovation.
  13. Expliquer pourquoi, en prĂ©sence de bien commun, les accords internationaux peuvent ĂȘtre limitĂ©s par le passage clandestin et les inĂ©galitĂ©s de dĂ©veloppement entre pays.
  14. Relier les instruments Ă  l’objectif d’internalisation des externalitĂ©s et au changement de comportement des agents Ă©conomiques.

Test your knowledge

Test your knowledge on Construction et acteurs de l'environnement with 12 multiple-choice questions with detailed corrections.

1. Quel terme dĂ©signe le fait de rendre un phĂ©nomĂšne visible et dĂ©battu grĂące Ă  l’action combinĂ©e de plusieurs acteurs ?

2. À quel moment parle-t-on de mise à l’agenda politique ?

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Review with flashcards

Memorize the key concepts of Construction et acteurs de l'environnement with 12 interactive flashcards.

ProblĂšme public — dĂ©finition ?

PhénomÚne social visible et débattu.

Mise à l’agenda — rîle ?

Inscrire un problùme à l’ordre du jour.

Entrepreneurs de cause — rîle ?

Faire reconnaĂźtre et cadrer le problĂšme.

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