Revision sheet: Gestion des biens immobiliers d'entreprise

📋 Plan du Cours

  1. CatĂ©gories de biens d’entreprise
  2. Bureaux et aménagements
  3. Locaux d’activitĂ©s et entrepĂŽts
  4. Locaux commerciaux
  5. Acteurs du développement immobilier
  6. Investisseurs et gestion patrimoniale
  7. Mandats de commercialisation
  8. Baux commerciaux et clauses
  9. Précontrats et vente immobiliÚre

📖 1. CatĂ©gories de biens d’entreprise

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • Bureaux : Locaux destinĂ©s aux activitĂ©s tertiaires et administratives, souvent en zones d’affaires ou en centre-ville, avec des amĂ©nagements modulables pour l’entreprise.
  • Locaux commerciaux : Locaux pensĂ©s pour attirer la clientĂšle et maximiser les ventes, oĂč la visibilitĂ© et l’accessibilitĂ© jouent un rĂŽle central.
  • Locaux d’activitĂ© : Locaux conçus pour des besoins de production et de fabrication, ou pour des fonctions industrielles et spĂ©cialisĂ©es, avec des Ă©quipements adaptĂ©s.
  • EntrepĂŽts : Espaces immobiliers dĂ©diĂ©s Ă  la logistique et au stockage, organisĂ©s pour optimiser l’efficacitĂ© des flux de marchandises.

📝 Points essentiels

  • Chaque immeuble d’immobilier d’entreprise est conçu pour une affectation prĂ©cise liĂ©e aux besoins de l’utilisateur.
  • L’emplacement influence fortement la valeur et l’usage du bien d’entreprise.
  • Les bureaux sont le siĂšge des activitĂ©s administratives et intellectuelles et s’adaptent aux besoins variĂ©s des entreprises.
  • Les locaux commerciaux privilĂ©gient la vitrine (linĂ©aire) et une bonne accessibilitĂ©, notamment en pĂ©riphĂ©rie.
  • Les entrepĂŽts et locaux d’activitĂ© sont organisĂ©s autour des contraintes logistiques ou industrielles, avec des surfaces dĂ©diĂ©es au stockage, Ă  la fabrication ou Ă  des fonctions spĂ©cialisĂ©es.

💡 Astuce mĂ©mo

Bureaux = administratif, commerciaux = clients, activités/entrepÎts = production et flux (fabrication/logistique).

📖 2. Bureaux et amĂ©nagements

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • Faux-plafond : Équipement de bureau amĂ©liorant l’acoustique et permettant le passage discret des cĂąbles dans les plafonds.
  • Immeuble privatif : Type de bĂątiment de bureaux occupĂ© par une seule entreprise, souvent pour son siĂšge social.
  • Immeuble multilocataire : Immeuble de bureaux accueillant plusieurs locataires avec des parties communes gĂ©rĂ©es collectivement, en gĂ©nĂ©ral par un syndic.

📝 Points essentiels

  • Les bureaux sont frĂ©quemment situĂ©s en zones d’affaires tertiaires ou en centre-ville pour faciliter l’usage et la valeur liĂ©e Ă  l’emplacement.
  • Les amĂ©nagements modernes visent le confort et l’efficacitĂ© : Ă©clairage via pavĂ©s lumineux et climatisation souvent rĂ©versible.
  • Les revĂȘtements de sol des bureaux peuvent ĂȘtre moquette, plancher ou revĂȘtement plastique selon les besoins de praticitĂ© et de confort.
  • La rĂ©glementation des bureaux inclut notamment l’accĂšs PMR et une isolation thermique/Ă©nergĂ©tique conforme aux standards Ă©cologiques modernes.
  • Les bureaux peuvent relever d’une classification liĂ©e Ă  l’usage, avec un classement en code du travail ou en ERP selon la situation.

💡 Astuce mĂ©mo

Bureaux = Confort + Services : faux-plafond pour l’acoustique et les cĂąbles, clim rĂ©versible et sol pratique.

📖 3. Locaux d’activitĂ©s et entrepĂŽts

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • Locaux d’activitĂ©s polyvalents : Ce sont des locaux professionnels conçus pour accueillir des ateliers de fabrication et d’autres usages d’exploitation sur un mĂȘme site.
  • EntrepĂŽt de stockage et logistique : Ce sont des locaux principalement dĂ©diĂ©s au stockage des marchandises et Ă  la logistique, pensĂ©s pour la rĂ©ception et l’expĂ©dition.
  • Locaux privatifs : Ce sont des locaux occupĂ©s par un seul utilisateur, avec des cellules ou espaces affectĂ©s Ă  un occupant unique.
  • Locaux multilocataires : Ce sont des locaux dĂ©coupĂ©s en plusieurs cellules, occupĂ©es par plusieurs entreprises sur le mĂȘme site.

📝 Points essentiels

  • Ces locaux sont gĂ©nĂ©ralement situĂ©s en pĂ©riphĂ©rie, dans des zones d’activitĂ©s ou industrielles, pour rĂ©pondre aux besoins des artisans, transporteurs, usines, logisticiens et PME-PMI.
  • Leur structure privilĂ©gie souvent le bĂ©ton ou le bardage mĂ©tallique et un faible niveau de vitrages, avec des hauteurs pouvant aller jusqu’à 12 m pour le stockage vertical.
  • Les accĂšs sont pensĂ©s pour les poids-lourds via quais de chargement et portes sectionnelles, souvent complĂ©tĂ©s par des Ă©quipements comme les ponts roulants et des quais de dĂ©chargement extĂ©rieur.
  • La sĂ©curitĂ© peut reposer sur des sprinklers pour la protection incendie, et la rĂ©sistance des sols peut atteindre 5 tonnes par mÂČ pour supporter des charges lourdes.
  • La tendance regroupe la dĂ©localisation vers l’extĂ©rieur, une meilleure accessibilitĂ© pour le personnel et les livraisons, et un coĂ»t du terrain rĂ©duit hors des grandes villes.

💡 Astuce mĂ©mo

PĂ©riphĂ©rie + Portes + Plafond haut : pour stocker et livrer vite, avec des sols 5 t/mÂČ et sprinklers.

📖 4. Locaux commerciaux

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • Locaux rĂ©novĂ©s et mise en conformitĂ© : Des locaux commerciaux sont parfois acceptĂ©s malgrĂ© des travaux de rĂ©novation et de conformitĂ©, si le montant des travaux dĂ©passe 50 % de la valeur de l’immeuble.
  • Compte propre : Solution alternative oĂč l’entreprise construit ses propres locaux sur mesure et en devient propriĂ©taire.
  • ClĂ© en main locatif : Solution oĂč un investisseur finance une construction sur mesure pour l’entreprise, qui reste locataire du bien livrĂ©.
  • Loyer Ă©conomique : Loyer ajustĂ© qui tient compte des avantages accordĂ©s par le propriĂ©taire en plus du loyer de base.
  • Indice des loyers commerciaux ILC : Indice utilisĂ© pour indexer les baux commerciaux, sauf pour les activitĂ©s industrielles et les bureaux.

📝 Points essentiels

  • Lorsque le marchĂ© ne propose pas le produit recherchĂ©, l’entreprise peut opter pour un compte propre, ou pour un clĂ© en main locatif avec investisseur propriĂ©taire.
  • Le taux de rendement net correspond au rapport entre le revenu net (loyer) et le prix d’acquisition total, incluant tous les frais, droits et honoraires.
  • Le revenu net se calcule en retranchant aux loyers bruts les coĂ»ts d’exploitation et les charges.
  • Le prix d’acquisition inclut le prix d’achat et tous les frais annexes, comme les taxes et les honoraires.
  • Le loyer facial est le loyer annuel HT/mÂČ/an fixĂ© au bail, sans nĂ©gociation.
  • L’indexation des loyers se fait en utilisant l’indice de rĂ©fĂ©rence Ă  la date de signature, puis chaque annĂ©e en recalculant le loyer Ă  la date anniversaire avec le nouvel indice.

💡 Astuce mĂ©mo

Facial→Prime→Économique : du “prix au bail” au “plus Ă©levĂ©â€, puis Ă  la version corrigĂ©e des avantages.

📖 5. Acteurs du dĂ©veloppement immobilier

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • Notaire : Officier public et ministĂ©riel chargĂ© de rĂ©diger et de recevoir les actes authentiques, notamment pour sĂ©curiser les ventes d’immeubles.
  • Investisseur : Personne physique ou morale qui construit une politique patrimoniale immobiliĂšre Ă  long terme, avec gestion locative, arbitrages et recherche de plus-values.
  • Agent immobilier : IntermĂ©diaire professionnel rĂ©alisant la nĂ©gociation et la conclusion d’actes immobiliers, en particulier ventes, locations et acquisitions de droit Ă  construire.
  • Gestionnaire : Administrateur de biens qui assure la gestion locative et administrative, planifie les travaux et suit contrats, budgets et aspects lĂ©gaux.
  • Asset manager : SpĂ©cialiste qui optimise le portefeuille immobilier en analysant la performance financiĂšre et en proposant acquisitions ou arbitrages.

📝 Points essentiels

  • Le notaire authentifie les actes de vente d’immeubles et facilite la concrĂ©tisation et l’avancement des ventes immobiliĂšres.
  • L’agent immobilier ne peut percevoir une commission qu’aprĂšs l’établissement d’un mandat Ă©crit.
  • L’exercice de l’agent immobilier est une activitĂ© rĂ©glementĂ©e nĂ©cessitant une garantie financiĂšre, une assurance responsabilitĂ© civile et une carte professionnelle.
  • Le gestionnaire intervient sur des volets technique, juridique, financier et relationnel pour gĂ©rer les biens et leur environnement contractuel.
  • Le syndic de copropriĂ©tĂ© reprĂ©sente le syndicat et administre les parties communes en appliquant les dĂ©cisions de l’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale.

💡 Astuce mĂ©mo

Notaire = actes authentiques, Agent = mandat écrit + commission, Gestionnaire = locatif/admin, Asset manager = performance + arbitrages.

📖 6. Investisseurs et gestion patrimoniale

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • Gestionnaire administrateur de biens : Le gestionnaire est un professionnel qui prend en charge la gestion locative et administrative des biens immobiliers au quotidien.
  • Syndic de copropriĂ©tĂ© : Le syndic de copropriĂ©tĂ© reprĂ©sente le syndicat des copropriĂ©taires et administre les parties communes de l’immeuble.
  • FonciĂšres : Les fonciĂšres sont des acteurs de l’investissement immobilier qui acquiĂšrent, dĂ©veloppent ou louent des immeubles puis assurent leur gestion Ă  long terme.
  • Externalisation immobiliĂšre : L’externalisation immobiliĂšre est une stratĂ©gie oĂč l’entreprise vend ses actifs immobiliers Ă  un investisseur pour transfĂ©rer la propriĂ©tĂ© et libĂ©rer du capital.

📝 Points essentiels

  • Le gestionnaire pilote la stratĂ©gie de gestion, planifie l’entretien et la rĂ©novation, Ă©value la faisabilitĂ© des projets, puis gĂšre contrats et budgets avec un suivi technique, juridique, financier et relationnel.
  • Le syndic de copropriĂ©tĂ© se distingue du gestionnaire car il reprĂ©sente la copropriĂ©tĂ© et applique les dĂ©cisions de l’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale en gĂ©rant les parties communes plutĂŽt que les locaux individuels.
  • Pour les fonciĂšres, la logique d’investissement combine acquisition (constitution de patrimoine), construction (dĂ©veloppement), location (exploitation) et gestion durable du patrimoine immobilier.
  • Dans l’externalisation immobiliĂšre, la vente Ă  un investisseur transfĂšre la propriĂ©tĂ©, libĂšre du capital et permet de rĂ©investir les fonds pour amĂ©liorer le portefeuille global.
  • L’asset manager cherche Ă  amĂ©liorer la performance en rĂ©alisant des arbitrages (acquisitions ou cessions) aprĂšs analyse des performances de chaque actif.

💡 Astuce mĂ©mo

Gestionnaire = Gestion du quotidien (travaux, contrats, budgets) ; Asset manager = Valorisation du portefeuille (performance, arbitrages) ; FonciÚre = Acheter/Construire/Louer ; Externalisation = Vendre pour libérer et réinvestir.

📖 7. Mandats de commercialisation

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • Registre des mandats : Un registre centralise chaque mandat de commercialisation avec un numĂ©ro d’enregistrement pour identifier la mission.
  • Mandat exclusif : Un mandat exclusif donne l’autorisation de commercialiser le bien Ă  une seule agence pendant toute la durĂ©e prĂ©vue.
  • Mandat co-exclusif : Un mandat co-exclusif rĂ©partit l’exclusivitĂ© de la commercialisation entre deux agences autorisĂ©es.
  • Mandat simple : Un mandat simple permet Ă  plusieurs agences de commercialiser le mĂȘme bien simultanĂ©ment.

📝 Points essentiels

  • Un mandat doit mentionner la loi du 2 janvier 1970 et contenir un numĂ©ro dans le registre des mandats.
  • Le mandat doit dĂ©crire le bien avec adresse, surface, Ă©quipements, affectation juridique et usage du bien immobilier.
  • La durĂ©e minimale est souvent fixĂ©e Ă  3 mois, avec une date de fin prĂ©cisĂ©e et une prorogation possible par tacite reconduction.
  • Le mandataire doit promouvoir le bien et transmettre un rapport de commercialisation rĂ©gulier au mandant.
  • Les honoraires de location sont gĂ©nĂ©ralement de 15% du loyer annuel HT, et ceux de vente varient de 3 Ă  7% selon l’importance de la vente.

💡 Astuce mĂ©mo

Exclusif = 1 agence, Co-exclusif = 2 agences, Simple = plusieurs agences.

📖 8. Baux commerciaux et clauses

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • Bail commercial : Bail commercial : contrat de location d’un local servant Ă  une activitĂ© professionnelle, soumis Ă  une durĂ©e minimale et Ă  des rĂšgles protectrices du locataire.
  • DurĂ©e minimale de 9 ans : DurĂ©e minimale de 9 ans : rĂšgle d’ordre public du bail commercial qui fixe un plancher de durĂ©e avant de pouvoir mettre fin au bail.
  • Bail dĂ©rogatoire : Bail dĂ©rogatoire : location exclue du statut des baux commerciaux, limitĂ©e Ă  une durĂ©e maximale de 3 ans et ne pouvant pas ĂȘtre renouvelĂ©e au-delĂ .
  • DĂ©pĂŽt de garantie : DĂ©pĂŽt de garantie : somme exigĂ©e Ă  l’entrĂ©e et restituĂ©e Ă  la sortie aprĂšs Ă©tat des lieux, gĂ©nĂ©ralement Ă©quivalente Ă  3 mois de loyer.
  • Destination et activitĂ© : Destination et activitĂ© : clause qui prĂ©cise l’usage autorisĂ© des locaux et encadre les activitĂ©s admises ou les changements d’activitĂ©.

📝 Points essentiels

  • Le bail commercial a une durĂ©e minimale de 9 ans, avec possibilitĂ© de rĂ©siliation tous les 3 ans au profit du locataire, sous prĂ©avis.
  • Le bail perpĂ©tuel est interdit, mĂȘme si aucune limite maximale de durĂ©e n’est donnĂ©e dans la rĂšgle mentionnĂ©e.
  • L’état des lieux est obligatoire Ă  l’entrĂ©e et Ă  la sortie, et le dĂ©pĂŽt de garantie est gĂ©nĂ©ralement Ă©quivalent Ă  3 mois de loyer.
  • L’indexation du loyer doit indiquer le type d’indice utilisĂ© (ILAT ou ILC) et la rĂ©vision est gĂ©nĂ©ralement annuelle avec un calcul d’augmentation Ă  partir de cet indice.
  • La sous-location exige l’autorisation du propriĂ©taire et la cession du bail Ă  un tiers est strictement encadrĂ©e.

💡 Astuce mĂ©mo

9 ans minimum, sortie possible tous les 3 ans : pense au palier “9 → 3” pour le bail commercial.

📖 9. PrĂ©contrats et vente immobiliĂšre

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • Acte sous seing privĂ© : Convention Ă©crite Ă©tablie par les parties elles-mĂȘmes ou par un tiers, utilisĂ©e comme avant-contrat en vue d’une vente.
  • Promesse de vente : Engagement du propriĂ©taire envers un bĂ©nĂ©ficiaire de lui vendre le bien Ă  un prix dĂ©terminĂ© pendant une durĂ©e limitĂ©e.
  • Compromis de vente : Avant-contrat par lequel vendeur et acheteur s’engagent Ă  conclure la vente Ă  un prix fixĂ©, avec une force obligatoire.
  • Conditions suspensives : Clauses qui subordonnent la rĂ©alisation de la vente Ă  la survenance d’évĂ©nements futurs, comme un financement ou un permis.

📝 Points essentiels

  • Le dĂ©pĂŽt de garantie en pratique se situe entre 5 et 10 % du prix de vente, puis est rĂ©gularisĂ© lors de la signature de l’acte authentique.
  • La promesse de vente prĂ©voit une option d’achat pour le bĂ©nĂ©ficiaire, et l’indemnitĂ© d’immobilisation reste acquise au propriĂ©taire en cas de renonciation.
  • Le compromis engage les deux parties et, en cas de renonciation d’une partie, l’autre peut obtenir une exĂ©cution forcĂ©e par voie de justice.
  • Les conditions suspensives les plus courantes concernent notamment l’obtention d’un financement, d’un permis de construire, et l’absence d’exercice du droit de prĂ©emption.
  • Dans l’immobilier d’entreprise, il n’y a pas de dĂ©lai de rĂ©tractation pour l’acheteur et la clause pĂ©nale peut conduire Ă  des dommages et intĂ©rĂȘts en cas de manquement.

💡 Astuce mĂ©mo

Promesse = 1 option vendeur→acheteur; Compromis = 2 engagements acheteur + vendeur; DĂ©pĂŽt = 5 Ă  10 %.

📅 Repùres chronologiques

DateÉvĂ©nement
2 janvier 1970Loi encadrant les mandats en immobilier d’entreprise
3 septembre 1953Décret régissant le bail commercial
10 juillet 1965Loi encadrant l’activitĂ© du syndic de copropriĂ©tĂ©

📊 Tableaux de synthùse

Comparaison des offres locatives

OffreDĂ©lai / anciennetĂ©Statut d’occupation
Offre disponible Ă  un anĂ  moins d’un aninclut l’existant, offre livrable sous un an, non prĂ©commercialisĂ©e, et seconde main
Offre neuvejamais occupésbùtiment neuf ou restructuré
Offre de seconde main+ de 5 anslocaux occupés ou livrés depuis + de 5 ans
Offre obsolĂštenĂ©cessite travauxnon louable ou utilisable en l’état (rĂ©novation/mise en conformitĂ© > 50 % de la valeur)

Différences promesse de vente vs compromis de vente

DocumentEngagementOption / force
Promesse de venteengagement unilatĂ©ral du vendeuroption d’achat pour l’acquĂ©reur
Compromis de venteengagement bilatéral des deux partiesvaut vente juridiquement

⚠ PiĂšges & confusions frĂ©quents

  1. Confondre l’ILC et l’ILAT : l’ILC indexe les baux commerciaux sauf activitĂ©s industrielles et bureaux, l’ILAT pour les activitĂ©s tertiaires.
  2. Croire que le bail commercial peut durer indéfiniment : la durée minimale est 9 ans, mais le bail perpétuel est interdit.
  3. Inverser durĂ©e et rĂ©siliation : penser qu’on rĂ©silie tous les 9 ans au profit du locataire au lieu de tous les 3 ans avec prĂ©avis.
  4. MĂ©connaĂźtre l’exigence du mandat Ă©crit : oublier que l’agent ne peut percevoir une commission qu’aprĂšs mandat Ă©crit et numĂ©ro dans le registre.
  5. Dire que le dĂ©pĂŽt de garantie rapporte des intĂ©rĂȘts : il est non productif d’intĂ©rĂȘts et sert Ă  sĂ©curiser l’entrĂ©e/sortie (souvent 3 mois de loyer).
  6. Confondre promesse et compromis : la promesse engage surtout le vendeur avec option, le compromis engage les deux et vaut vente juridiquement.
  7. Oublier la logique d’indexation : confondre “indice initial” à la date de signature et l’application annuelle du nouvel indice à la date anniversaire.

✅ Checklist Examen

  1. Lister les 4 catĂ©gories de biens d’entreprise et prĂ©ciser l’affectation de chacun (bureaux, locaux commerciaux, locaux d’activitĂ©, entrepĂŽts/logistique).
  2. Expliquer ce qui caractĂ©rise un immeuble de bureaux (zones d’affaires/centre-ville, modulable) et citer les Ă©quipements citĂ©s (faux-plafond, pavĂ©s lumineux, climatisation rĂ©versible, revĂȘtements de sol, double vitrage).
  3. Indiquer les exigences réglementaires des bureaux (accÚs PMR, isolation/standard écologique, classification code du travail ou ERP).
  4. DĂ©crire les locaux d’activitĂ©s/entrepĂŽts : situation (pĂ©riphĂ©rie/zones industrielles), structure, faible vitrages, hauteur jusqu’à 12 m, accĂšs PL (quais/portes sectionnelles).
  5. Citer les Ă©lĂ©ments techniques de sĂ©curitĂ© et de capacitĂ© des entrepĂŽts/locaux d’activitĂ© : sprinklers, sol jusqu’à 5 tonnes/mÂČ, ponts roulants et quais de dĂ©chargement extĂ©rieur.
  6. PrĂ©senter les zones et Ă©quipements des locaux commerciaux (centre-ville/pieds d’immeubles/retail parks, zone de vente vs zone de stockage, importance de la vitrine, livraison/accessibilitĂ© PMR).
  7. Connaütre les offres immobiliùres d’entreprise et les distinguer (offre à un an, neuve, seconde main, obsolùte > 50 % travaux).
  8. DĂ©finir rendement et revenus locatifs (taux de rendement net, revenu net = brut – coĂ»ts/charges, prix d’acquisition incluant achat + frais) et les 3 types de loyers (facial, prime, Ă©conomique).
  9. Rappeler les indices d’indexation (ICC/INSEE, ILC, ILAT) et le mĂ©canisme d’indexation (indice initial Ă  la signature, pĂ©riode d’un an, nouvel indice Ă  l’anniversaire).
  10. Distinguer les acteurs du marché : investisseurs, promoteur, agents immobiliers, entreprises utilisatrices, et les acteurs construction/maßtrise (promoteur, contractant général, architecte, conducteur de travaux, BET, bureau de contrÎle, SPS).
  11. Maßtriser les acteurs juridiques : notaire (authenticité), agent immobilier (mandat écrit + commission), gestionnaire vs syndic (parties communes vs locaux individuels, application AG).
  12. Connaßtre le cadre des mandats et du bail commercial : loi du 2 janvier 1970, mandat (registre/numéro, description du bien, durée souvent 3 mois, honoraires), bail commercial (décret 3 septembre 1953, 9 ans minimum, résiliation tous les 3 ans).
  13. MaĂźtriser les prĂ©-contrats de vente (offre d’achat, promesse, compromis, acte authentique) : engagement unilatĂ©ral vs bilatĂ©ral/vaut vente, dĂ©pĂŽt de garantie 5–10 %, absence de dĂ©lai de rĂ©tractation en immobilier d’entreprise, conditions suspensives courantes.

Test your knowledge

Test your knowledge on Gestion des biens immobiliers d'entreprise with 20 multiple-choice questions with detailed corrections.

1. Quel acteur est chargĂ© de rĂ©diger et de recevoir les actes authentiques afin de sĂ©curiser notamment les ventes d’immeubles ?

2. Quel type de mandat autorise la commercialisation d’un bien par une seule agence pendant toute la durĂ©e prĂ©vue ?

Take the quiz →

Review with flashcards

Memorize the key concepts of Gestion des biens immobiliers d'entreprise with 20 interactive flashcards.

CatĂ©gories de biens d’entreprise

Bureaux, locaux commerciaux, locaux d’activitĂ©, entrepĂŽts.

Bureaux — affectation ?

Activités tertiaires et administratives.

Locaux commerciaux — objectif ?

Attirer clientĂšle et maximiser ventes.

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